Är du helt emot tanken på att jobba upp din förmåga att bemöta denna typ av beteenden?
Om inte, kolla in Det handlar inte om Dig-community:
https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew
————————————————————————————————————————————
I vårt mest otillräckliga men chefsbejakande avsnitt hittills går vi igenom de beteenden som du i din chefsroll kan träffa på och måste bemöta - både hos medarbetare och dig själv! Vi går igenom:
Beteenden hos medarbetare:
Låg motivation, lägre engagemang
Motstånd mot förändring - “det går inte!”
Plötsliga konflikter och till synes obefogade shit storms
Beteenden hos dig som chef:
* Känslan av att inte räcka till, och stressen över det
Konflikträdsla
Kontrollbehov
Otydlig kommunikation
Behoven:
Outtalade behov av trygghet och att göra arbetet mer förutsägbart
Erkännande och att bli värderad
Behov av självbestämmande och inflytande
Behovet av att vara trygg i sin roll och kompetens
Behovet av att bli bekräftad som en förebild
Avsnittet kulminerar sedan i en mestadels träffsäker bredsida av tekniker för hur du Bemöter detta, vare sig det är du eller dina medarbetare som har dessa behov.
Vill du träna dessa skills tillsammans med andra och under ledning av Förhandlingscoach Sebastian?
Det handlar inte om Dig-community kan då vara platsen för dig, vi träffas varje vecka:
https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew
Tack för att du lyssnar, och kom ihåg - människors konstiga beteenden handlar om dem, inte dig!
/Sebastian & Mathias
00:00 Introduktion till chefskapets komplexitet
03:13 Behov och beteenden hos chefer och medarbetare
05:56 Kontrollbehov och dess påverkan på ledarskap
08:58 Passivt ledarskap och dess konsekvenser
11:44 Dolda behov bakom beteenden
14:46 Att bygga tillit och erkännande i teamet
17:23 Att hantera konflikter och otydlig kommunikation
20:25 Behoven bakom beteendet
29:35 Aktivt lyssnande och dess betydelse
34:01 Att hantera motstånd och friktion
39:07 Desarmera konflikter och kritik
43:48 Empati och relationer i förhandlingar
48:17 Praktiska utmaningar och självreflektion
--------
49:40
--------
49:40
Introduktion till UGL (Utveckling av Grupper & Ledare) med Tony Hallén [GÄST 005]
Connecta med Tony Hallén direkt via LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/tony-hallen-58684650/
Lär dig mer om UGL från Försvarshögskolan:
https://www.fhs.se/utbildning/kompetensutveckling/ledarskap/ugl.html
——————————————————————————————————————————
I vårt med grupputvecklande avsnitt hittills gästas Det handlar inte om Dig-podden av Tony Hallén, UGL coach och ledare, för att prata om just, ja, coachande ledarskap!
Har du aldrig hört talas om UGL, Utveckling av Grupper och Ledare? Har du kanske hört att det är en massa hokus pokus som involverar kränkande personangrepp och marshmallows?
Då är detta rätt avsnitt för dig, ty Tony introducerar begreppet och berättar vad denne metodik består av och på vilket sätt detta kan hjälpa dig - om du vill.
Avsnittet innehåller även en ytterst spontan och icke alls manusbaserad demonstration av hur du ger feedback som motparten inte vill höra, enligt UGL-metoden. Det blir sällan mer verkligt än så här.
Tack till Tony Hallén för att du gästade podden!
/Sebastian & Mathias
PS. Vill du bli bättre på att ge, och inte minst ta emot, feedback? Det är en av flera skills vi bygger var och varannan vecka i Det handlar inte om Dig-community (passa på nu innan priset höjs i oktober!):
https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew
——————————————————————————————————————————
00:00 Introduktion till UGL och dess betydelse
02:52 UGL:s struktur och metodik
05:29 Skillnader mellan UGL och traditionella utbildningar
08:08 Personlig utveckling genom UGL
10:56 Att hantera konflikter och skapa tillit
13:30 Kritik och utmaningar med UGL
16:35 Bestående effekter av UGL-utbildning
19:23 Feedback och dess betydelse
21:57 Praktisk demonstration av feedback
23:08 Feedbackens Kraft och Mottaglighet
27:26 Relationer och Struktur i Ledarskap
30:02 Autenticitet i Ledarskap
32:44 Makt och Tystnadskultur
35:53 Självkännedom och Behov
39:59 Framtiden för UGL och Ledarskap
--------
47:07
--------
47:07
DHIOD 033: Hur du hanterar destruktiva chefer
Talar detta avsnitt till dig? Joina Det handlar inte om Dig-community och få hjälp av både Sebastian och andra lyssnare i att öva på dessa tekniker och en mästare i hur du bemöter andra.
Tisdag 26/8 kör vi en digital workshop på denna veckas podd-ämne, så om detta känns relevant för dig - kolla in DHIOD community idag:
https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew
———————————————————————————————————————
I vårt mest destruktiva avsnitt hittills styckar Mathias och Sebastian upp en bit gedigen forskning från Umeå Universitet på temat “Destruktiva chefer av aktiv och passiv sort”.
Med detta mustiga underlag i botten bryter vi ner:
Skillnaden mellan aktivt destruktiva chefer och passiva sådana
Vad som i regel ligger bakom dessa beteenden (hjälper dig ha empati)
Hur du går bortom vad forskningen föreslår och bemöter destruktiva ledares bakomliggande behov, och inte kraschar in i deras beteenden
Har du någon erfarenhet av destruktivt ledarskap?
Hur hanterade du det, och vad önskar du att du hade haft mer av då?
Hör av dig till direkt via Instagram, eller lämna en kommentar på Spotify eller Youtube!
https://instagram.com/dhiod_podden
https://www.youtube.com/@dhiod-podden
Tack för att du lyssnar - och kom ihåg: människors beteenden handlar inte om dig!
/Sebastian & Mathias
00:00 Introduktion till destruktivt ledarskap
02:29 Forskning om destruktiva beteenden
05:08 Aktiva och passiva destruktiva beteenden
07:14 Effekter av destruktivt ledarskap
09:39 Behov bakom destruktiva beteenden
12:17 Kön och destruktivt ledarskap
15:00 Identitet och ledarskap
17:39 Att hantera destruktiva chefer
20:04 Avokadometoden och feedback
23:36 Hur du bemöter den destruktive chefen
25:03 Att hantera otydlighet i ledarskap
28:21 Aktivt lyssnande och dess betydelse
31:22 Feedback och nej-orienterade frågor
35:45 Avokadometoden och beteendeanalys
39:32 Sammanfattning och framtida verktyg
Källa till avsnittet:
När det brister: En guide till organisationer som vill förebygga destruktivt ledarskap (Umeå Universitet)
https://www.umu.se/globalassets/organisation/fakulteter/samfak/institutionen-for-psykologi/dokument/ovrigt/guide_nar_det_brister.pdf
--------
45:47
--------
45:47
GÄSTAVSNITT 004: Mästare på medarbetarsamtal med Malin Hofflander
I dagens avsnitt dyker vi ner i de utmaningar som många chefer står inför: att skapa meningsfulla medarbetarsamtal som verkligen driver förändring och engagemang. Många chefer känner att deras samtal inte leder till de resultat de önskar, ofta på grund av bristande verktyg och strukturer. Här kommer SIKTE-modellen in i bilden, en metod som erbjuder en tydlig väg mot att förbättra dessa samtal och därmed hela organisationens kultur.
Malin Hofflander, PhD och grundare av Cenceo gästar denna gång Det handlar inte om Dig-podden för att berätta hur hon hjälper dig - den drivna chefen - att ta tillvara på varje medarbetares affärskritiska kompetens.
Vi går igenom:
Varför medarbetarsamtal, för det mesta, är en bortslösad möjlighet på många arbetsplatser
Hur du, som vill inte vill jobba så, kan råda bot på detta med hjälp av Cenceo:s SIKTE-modell
Vilket bland annat behandlar hur du kokar ner en affärsplan skickad ner från ovan till något som du och ditt team kan använda för att sätta personliga mål för var och en!
Under hösten kommer Cenceo att släppa en heltäckande digital kurs som gör Dig till en Mästare på medarbetarsamtal!
Redan nu kan du, om du känner att du klickar med detta, börja lära dig mer om SIKTE-modellen genom att gå någon av de minikurser som redan finns tillgängliga från Cenceo:
https://cenceo.se/minikurs
Malin Hofflander på LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/malinhofflander/
Hela detta mindset handlar om hur du som chef kan gå från att vara reaktiv i ditt ledarskap till att bli proaktiv. Att mäta inte bara output utan också input, för att på så vis hjälpa dina medarbetare utvecklas och bidrar effektivt till organisationens mål!
Tack till Malin Hofflander för att du ville berätta om detta i podden!
/Sebastian & Mathias
Ta kontakt med oss direkt via Instagram:
https://instagram.com/dhiod_podden
Sebastian gillar LinkedIn, om du också gör det…:
https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/
Podden finns nu på YouTube också, gå in och prenumerera - vetja!
https://www.youtube.com/@dhiod-podden
--------
51:56
--------
51:56
DHIOD 032: Så hanterar du gränslösa relationer i familjen
I detta vårt mest övertrampande avsnitt hittills av "Det handlar inte om dig" dyker vi ner i konsten att hantera gränslösa familjerelationer. Vi diskuterar hur du kan bemöta den där släktingen som alltid vet bäst, och varför det är viktigt att förstå att deras beteende faktiskt inte handlar om dig.
Med en dos humor och en nypa "emotionell jiu-jitsu" lär vi dig att navigera dessa utmaningar med stil. Förbered dig på att skratta och lära dig hur du kan bli mästare på att sätta gränser utan att tappa humöret.
#Familjekaos #Gränslöshet #EmotionellJiuJitsu #Förhandling
Källa: Dagens Nyheter
https://www.dn.se/insidan/varfor-vill-mina-foraldrar-blanda-sig-i-allt-jag-gor/
Vi är nu på YouTube, se oss podda!
https://www.youtube.com/@dhiod-podden
Kontakta oss via en Instagram, med en lyssnarfråga eller feedback!
https://www.instagram.com/dhiod_podden/
Hatar du social media men vill ändå skicka in en lyssnarfråga? Bara scrolla till formuläret längst ner.
https://www.avokadometoden.se/det-handlar-inte-om-dig-podden
Du förhandlar minst 4 gånger om dagen, och troligen mycket mer än så. Varje gång du vill ha något av någon eller tvärtom, då är du i en förhandling. Tid, uppmärksamhet, fokus, hjälp eller tillgång till en resurs - detta förhandlar vi om hela tiden både på jobbet och i livet.
I Det handlar inte om Dig-podden, går vi igenom förhandlingssituationer som du känner dig i och använder Avokadometoden för att förstå vilka behov som ligger bakom beteendet.
Framför allt delar vi med oss av praktiska tekniker för hur du kan bemästra ditt egna bemötande, så att du kan undvika att själv i affekt samtidigt som du hjälper din motpart att ändra uppfattning.