Morgondagens Välfärd

Hur är det egentligen att vara startup och leverantör i välfärden – och vad krävs för att ny teknik ska göra verklig skillnad för både personal och brukare?

I det här avsnittet av Morgondagens Välfärd möter vi Martin Larsson, VD och medgrundare till Habbie – en digital tränings- och rehabiliteringstjänst som används av kommuner, regioner och vårdgivare med särskilt fokus på äldre.

Martin berättar om resan från ett behov identifierat tillsammans med Karlstad kommun till en lösning som idag används i stor skala. Vi pratar om varför traditionella pappersövningar ofta inte fungerar, hur man utvecklar teknik tillsammans med användare utan digital vana – och hur befintlig personal kan hjälpa fler utan att springa fortare.

Samtalet ger också en ärlig bild av utmaningarna med att verka som startup i offentlig sektor: långa processer, många stuprör och svårigheten att få till riktig implementering. Martin delar sina viktigaste lärdomar om piloter, uppföljning och varför kommuner behöver bli tydligare med vad som faktiskt ska mätas för att kunna fatta bra beslut.

Ett avsnitt för dig som arbetar med innovation, välfärdsteknik eller utveckling i offentlig sektor – och vill förstå hur små lösningar kan skapa stor nytta när de implementeras rätt.

LÄNKAR
Habbies hemsida
Habbie på LinkedIn
Martin Larsson på LinkedIn

Hur leder man en av de största omställningarna i kommunal verksamhet på flera decennier – på ett sätt som skapar trygghet, engagemang och verklig delaktighet?

I det här avsnittet möter vi Mahria Persson Lövkvist, projektledare och ledarskapskonsult som just nu stöttar Nacka kommun i införandet av den nya socialtjänstlagen.

Mahria delar varför denna lagstiftning inte bara är en socialtjänstfråga utan en hela kommunen-fråga, där skola, civilsamhälle, vårdcentraler och föreningsliv måste arbeta tillsammans för att nå lagens förebyggande ambitioner.

Hon betonar vikten av öppenhet, transparens och ett tydligt varför för att förändringsarbetet ska lyckas – och varför chefer måste våga visa mod, släppa prestige och involvera dem som verkligen kan verksamheten.

Vi pratar om hur Nacka kommun organiserat arbetet genom projektgrupp, samordnad ledningsgrupp, arbetsgrupper och effektmål, varför ”ständig förbättring” fungerar bättre än ”förändring”, och hur man skapar samsyn mellan enheter, nämnder och professioner.

Ett avsnitt för dig som leder eller stöttar omställningen till nya SoL – och söker konkreta råd för att göra resan både hållbar och mänsklig.

LÄNKAR
Mahria Persson Lövkvist på LinkedIn

AI är på allas läppar – men hur kan tekniken faktiskt användas för att stärka välfärden och den offentliga sektorn?

I det här avsnittet möter vi Paulina Modlitba, en av Sveriges främsta röster inom teknik och innovation och aktuell med boken ”Vad fan ska vi med AI till?”.

Vi pratar om varför så många AI-projekt misslyckas och vad som krävs för att lyckas på riktigt – från små pilotprojekt till storskaliga lösningar. Du får höra inspirerande exempel från Lidingö Stad, där AI redan används för att frigöra tid i äldreomsorgen och förbättra informationsflöden.

Paulina delar också med sig av sina bästa råd till kommuner och verksamheter som vill komma igång: hur man undviker de vanligaste fallgroparna, varför det är avgörande att både teknik- och verksamhetskompetens möts tidigt, och hur AI kan bidra till både resurseffektivitet och mer personanpassade tjänster.

Ett avsnitt för dig som vill förstå hur AI kan bli ett verkligt stöd i offentlig sektor – och samtidigt skapa nytta för både medarbetare och medborgare.

LÄNKAR
Paulina Modlitba på LinkedIn
Köp Paulinas bok "Vad fan ska vi med AI till?"
Chat GPT
NotebookLM

ORDFÖRKLARING
AI (Artificiell intelligens): Teknik som kan analysera data, dra slutsatser och utföra uppgifter som normalt kräver mänsklig intelligens.
Generativ AI: En typ av AI som kan skapa nytt innehåll – till exempel text, bilder, musik eller video – baserat på stora mängder träningsdata.
Superintelligens: En hypotetisk framtida AI som överträffar mänsklig intelligens på alla områden. Vi är inte där idag.
Retrieval-Augmented Generation (RAG): En metod där AI kombineras med en lokal kunskapsbas, så att svaren bygger på organisationens egna dokument istället för att AI hittar på eller ”hallucinerar”.

Hur bygger man en organisation som verkligen vågar testa nytt – och där misslyckanden inte ses som ett hot utan som en väg till framgång? I detta avsnitt möter vi Robert Skans, innovationsprojektledare, och Sanna Melling, innovationsledare inom vård- och omsorgsförvaltningen i Helsingborgs stad, en av Sveriges mest progressiva kommuner när det gäller innovationsarbete.

De delar hur Helsingborg gått från traditionell projektlogik till ett arbetssätt där man testar smått, lär snabbt och vågar avsluta i tid. Vi pratar om varför rädslan för att göra fel bromsar utveckling, hur staden byggt en kultur med högt i tak och vad ”fira misslyckanden” faktiskt innebär i praktiken.

Dessutom får vi konkreta exempel från både lyckade och stoppade innovationer – och insikter om varför offentlig sektor inte ska äga produktutveckling, utan istället agera testbädd och samarbeta med näringslivet.

Ett avsnitt för dig som vill driva innovation i offentlig sektor – snabbare, tryggare och mer modigt.

LÄNKAR
Lägg till Robert Skans på LinkedIn
Lägg till Sanna Melling på LinkedIn

Hur kan en mindre kommun bli en motor för innovation i välfärden? I det här avsnittet av Morgondagens Välfärd möter vi Sebastian Larsson, tillförordnad funktionschef i Bromölla kommun, som brinner för att skapa utveckling där resurserna är små men idéerna stora.

Sebastian delar med sig av sina erfarenheter kring hur man får medarbetare att våga testa nytt, varför ett tillåtande klimat är avgörande – och hur innovation ofta handlar mer om människor än om teknik. Han berättar också om konkreta initiativ som införandet av läkemedelsautomater och hur de gett både ökad självständighet för brukare och bättre användning av personalens tid.

Vi pratar om skillnaden mellan små och stora kommuner, varför ”börja i det lilla” kan vara nyckeln till framgång och hur samarbete mellan kommuner kan påskynda innovation i hela Sverige.

Ett avsnitt fyllt av energi, mod och praktiska insikter för dig som vill driva förändring i välfärden – oavsett kommunstorlek.

LÄNKAR
Bromölla kommun
Lägg till Sebastian Larsson på LinkedIn