Morgondagens Välfärd

290 kommuner. 21 regioner. Samma demografiska skiften, samma kompetensutmaningar, samma krav på omställning.

Ändå uppfinner vi ofta hjulet var för sig.

I det här avsnittet möter vi Lisa Olsson, innovationschef på SKR, som berättar om initiativet Dela – en nationell plattform för spridning av implementerade och värdeskapande lösningar inom offentlig sektor.

Samtalet handlar inte om teknik i första hand. Det handlar om kultur, ledarskap och införandekapacitet. Vad krävs för att innovation faktiskt ska bli nyttiggjord? Varför är “not invented here” ett av våra största hinder? Och hur kan kommuner bygga strukturer som gör det smartare att låna än att börja om?

Vi pratar också om konkreta exempel – som AI-stöd i schemaläggning inom hemtjänst – och vad som gör att vissa lösningar sprids snabbare än andra.

För dig som leder, utvecklar eller ansvarar för välfärdens omställning är detta ett avsnitt om något avgörande: hur vi går från goda exempel till systemförändring.

Lyssna på avsnittet och fundera: Hur ser er införandekapacitet ut?

LÄNKAR
SKR DELA - dela.skr.se
Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)
Lägg till Lisa Olsson på LinkedIn

Hur går man från ambition till faktisk förmåga att testa ny välfärdsteknik i vardagen?

Och vad krävs för att piloter ska bli lärande – inte bara tillfälliga tester?

I det här avsnittet av Morgondagens välfärd möter du Linda Macke, utredningsstrateg Höganäs kommun och Höganäs Omsorg AB, som delar sina erfarenheter från det internationella ACE-projektet (Accelerating the Home Care Innovation Ecosystem of the Future in the North Sea Region).

ACE är ett samarbete mellan kommuner, forskningsaktörer och företag i sex länder, där nya digitala och analoga lösningar testas i verklig hemtjänstmiljö – ofta innan de finns på marknaden.

I avsnittet berättar Linda hur Höganäs har arbetat med pilotering, förändringsledning och ledningsförankring, och vad kommunen har lärt sig längs vägen.

Vi pratar bland annat om:
hur man bygger struktur och mognad för att testa nya lösningar

varför ledningen måste ta ett tydligt ansvar för innovation

konkreta exempel på piloter inom hemtjänst och äldreomsorg

vad internationellt samarbete tillför – och vilka utmaningar det innebär

hur lärande, mod och förändringsledning hänger ihop

Ett avsnitt för dig som arbetar med utveckling, digitalisering eller ledning i kommun eller region – och som vill bli bättre på att pilota, utvärdera och ta nästa steg mot framtidens välfärd.

LÄNKAR
Lägg till Linda Macke på LinkedIn
Läs mer om ACE-projektet

I det här avsnittet av Morgondagens välfärd möter du Lena Boström, professor i pedagogik, och Malin Holmström-Rising, professor i omvårdnad, båda verksamma vid Mittuniversitetet.

De leder forskningsprogrammet Framtidens välfärd – ett femårigt, verksamhetsnära samarbete mellan universitetet och fem kommuner i Västernorrland, med fokus på vård, omsorg och skola.

I samtalet pratar vi om:
hur man forskar med verksamheten – inte om den

varför aktionsforskning och långsiktig samverkan ger bättre implementering

konkreta resultat från över 40 delprojekt, bland annat PER-modellen för stöd till anhöriga vid demens

vad som krävs för att forskning faktiskt ska leda till förändring i vardagen

vinster, fallgropar och lärdomar i samverkan mellan kommuner och akademi

Avsnittet ger konkreta insikter för dig som arbetar i kommun, region eller nära välfärden – och som vill förstå hur forskning kan bli ett praktiskt verktyg för utveckling, kvalitet och hållbarhet.

Ett avsnitt om tillit, långsiktighet och varför framtidens välfärd byggs bäst tillsammans.

LÄNKAR
Kontakta Malin Holmström-Rising
Kontakta Lena Boström
Antologin Framtidens Välfärd: Vård och Skola

Vad händer egentligen med innovation i välfärden – bortom montrar och buzzwords?

I det här extraavsnittet, inspelat live från e-Hälsa+MVTe-mässan i Stockholm 22 januari 2026, leder Robin Nilsson ett samtal med Sebastian Larsson, funktionschef för vård och omsorg i Bromölla kommun.

Utifrån mässan delar Sebastian sina spaningar om innovation i offentlig sektor:
Vad känns faktiskt nytt? Vad är samma lösningar i ny förpackning? Och varför ser vi just nu ett tydligt skifte från teknikfokus till människors behov?

Samtalet rör också ledarskapets roll i omställningen – modet att testa, att våga misslyckas och att skapa förutsättningar för innovation i vardagen. Vi pratar om skillnader och likheter mellan stora och små kommuner, vikten av samverkan och hur vi kan gå från projekt till verklig nytta för brukare, medarbetare och kommuninvånare.

LÄNKAR
Lägg till Sebastian Larsson på LinkedIn
Lägg till Robin Nilsson på LinkedIn
e-Hälsa+MVTe - Sveriges största mötesplats för e-hälsa och välfärdsteknologi

Hur är det egentligen att vara startup och leverantör i välfärden – och vad krävs för att ny teknik ska göra verklig skillnad för både personal och brukare?

I det här avsnittet av Morgondagens Välfärd möter vi Martin Larsson, VD och medgrundare till Habbie – en digital tränings- och rehabiliteringstjänst som används av kommuner, regioner och vårdgivare med särskilt fokus på äldre.

Martin berättar om resan från ett behov identifierat tillsammans med Karlstad kommun till en lösning som idag används i stor skala. Vi pratar om varför traditionella pappersövningar ofta inte fungerar, hur man utvecklar teknik tillsammans med användare utan digital vana – och hur befintlig personal kan hjälpa fler utan att springa fortare.

Samtalet ger också en ärlig bild av utmaningarna med att verka som startup i offentlig sektor: långa processer, många stuprör och svårigheten att få till riktig implementering. Martin delar sina viktigaste lärdomar om piloter, uppföljning och varför kommuner behöver bli tydligare med vad som faktiskt ska mätas för att kunna fatta bra beslut.

Ett avsnitt för dig som arbetar med innovation, välfärdsteknik eller utveckling i offentlig sektor – och vill förstå hur små lösningar kan skapa stor nytta när de implementeras rätt.

LÄNKAR
Habbies hemsida
Habbie på LinkedIn
Martin Larsson på LinkedIn