Digital Entreprenher Podden

I det här avsnittet pratar Jennie om skillnaden mellan att växa och att faktiskt skala ett företag. För vad skulle egentligen hända om du fick 200 nya kunder imorgon - är din business byggd för det?

Hon pratar om varför nästa nivå inte alltid handlar om fler leads, större lanseringar eller mer försäljning, utan om att bygga ett företag som faktiskt klarar av den tillväxt du vill ha. Ett företag där leverans, team, system och kundresa kan växa utan att behovet av dig växer i samma takt.

Jennie delar också hur hon själv tänker kring skalbarhet och varför frågan inte bara är hur du kan sälja mer, utan vad du behöver bygga idag för att företaget ska kunna ta emot den framgång du faktiskt siktar på.

Ansök till Scale House här

I det här avsnittet pratar Jennie om pengar, men från ett annat perspektiv än vanligt. Hon ställer frågan: vad säger egentligen en omsättningssiffra om hur bra ett företag faktiskt är? Svaret, menar hon, är ganska lite.

Jennie går igenom vad hon själv har blivit mer och mer intresserad av ju längre hon kommit som företagare. Inte bara hur mycket ett företag säljer, utan vad som faktiskt finns kvar när allt är betalt. Hon pratar om varför hennes signaturerbjudande fungerar så bra som affär och inte bara som produkt, och varför prisnivån i sig inte är det intressanta utan hela ekonomin och hävstången i erbjudandet.

Hon pratar också om värdet av att kunder kommer tillbaka och köper igen istället för att du börjar om från noll varje försäljning, varför kundresultat och lönsamhet hänger ihop, och hur beroende omsättningen egentligen är av dig som ägare. Jennies poäng: hon vill inte bara bygga ett större företag, hon vill bygga ett bättre företag.

Läs mer och ansök till Scale House här

Hur kan ett företag som omsätter över sju miljoner vara enklare att driva än ett som omsätter en miljon?

I det här avsnittet pratar Jennie om ett problem som många företagare möter när businessen redan fungerar och nästa nivå väntar. Du har kunder, försäljning och idéer om hur företaget skulle kunna växa men tiden och tankekraften räcker inte till för att faktiskt genomföra dem.

Kanske behöver du inte ännu en produkt, funnel eller lanseringsstrategi. Kanske är det istället företagets kapacitet som har blivit flaskhalsen.

Jennie delar med sig av sina egna erfarenheter av att bygga ett bolag som idag omsätter över sju miljoner och varför hon hela tiden behöver bygga bort företagets beroende av henne själv. Vi pratar om skillnaden mellan att delegera uppgifter och att faktiskt bygga kapacitet, varför fler personer i teamet inte automatiskt löser problemet och hur system, AI, automation och tydligare ansvar kan frigöra utrymme för det som bara du som grundare kan göra.

För att skala handlar inte bara om att sälja mer.

Det handlar om att bygga bolaget bakom businessen - och skapa en struktur som faktiskt klarar av att bära nästa nivå.

Skicka in din ansökan till Scale House här.

De största tillväxtkliven i ett företag kommer sällan från att göra 10 % mer av det du redan gör. De kommer när du börjar se – och bygga - ditt företag på en helt ny nivå.

I det här avsnittet berättar Jennie om ett av hennes största egna quantum leaps, när hon gick från cirka 1,3 till 5,7 miljoner i omsättning på ett år utan att jobba fyra gånger mer. Hon delar också varför nästa stora kliv i din business ofta kräver att du slutar bygga allt runt dig själv och istället börjar bygga bolaget bakom businessen.

Och det leder oss till SCALE HOUSE.

Jennies allra första fysiska event, där hon samlar 25 ambitiösa onlineföretagare i ett helt galet privat hus i Stockholms skärgård den 14–15 oktober.

Under två dagar ska vi lyfta blicken från det som redan fungerar och titta på vad som faktiskt behöver förändras för att du ska kunna dubbla, tredubbla eller kanske femdubbla din business utan att allt fortsätter hänga på dig.

I avsnittet får du höra varför hon skapade Scale House, vad vi kommer göra under de två dagarna, vem eventet är för och vad du kan förvänta dig att åka därifrån med.

Tänk mastermind, business retreat och girls trip on steroids.

Är du redo att bygga för nästa nivå?

Ansök till Scale House: https://www.digitalentreprenher.se/scale-house

I det här avsnittet pratar Jennie om något som fortfarande är laddat för många företagare: att vilja tjäna pengar. Inte som en trevlig bieffekt, utan som ett mål i sig. Hon ställer frågan varför vi nästan alltid lägger till ett ädlare skäl för att göra ambitionen godkänd, och varför omtanke och pengar inte verkar få bo i samma mening.

Jennie delar med sig av sina egna erfarenheter av att prata öppet om siffror, hur hon gick från att omsätta 1,3 miljoner till 5,7 miljoner när hon flyttade sitt eget tak, och hur hon nu har sålt sina digitala produkter och kurser för över 20 miljoner på fem år. Hon pratar också om varför en miljon i omsättning inte är målet utan grundplåten, varför prissättning handlar om transformation och inte mängden innehåll, och varför så många duktiga företagare lägger in fler moduler, mer coaching och mer av sin tid i sina kurser bara för att känna att priset är motiverat.

Jennie pratar också öppet om vad som händer när hon delar sina siffror - ifrågasättanden, kommentarer från folk som tror att hon ljuger och en bild av henne som hon inte känner igen sig i.

Det här är inte ett avsnitt med fem snabba money mindset-tips. Det är en rak diskussion om varför du får vilja tjäna pengar, mycket pengar, utan att behöva ett noblare skäl än att du faktiskt bara vill det.

Länkar:

Lönsam Onlinekurs