46. Helena von der Esch, Formue: Generationsskifte, arv och styrning?
Dagens tema är generationsskifte, arv och styrning, hur gör man det på bästa sätt? Helena von der Esch guidar oss genom ämnet, vilka fallgropar som finns och vad hon stöter på sin roll som rådgivare? Vad händer i familjer vid ett generationsskifte? Svaret på frågan får vi i avsnittet.
--------
47:25
45. Joel Svensson, Party Kungen: Att köpa tillbaka sitt bolag?
Att först sälja men sedan några år senare köpa tillbaka sitt bolag – hur är det? Joel Svensson sålde Partykungen i september 2022 till det brittiska företaget Amscan International, som senare bytte namn till Wonder Group. I juli 2024, efter att Wonder Group hamnat i finansiell kris, köpte Joel tillsammans med medgrundarna Jeff Jansson och Karl Söderström tillbaka företaget.
Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare? I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit. Professionellt ägarskap - vad kan det ge?
--------
55:22
43. Marcus Thorin, Partner A&P: Effektiv hantering av fastigheten vid bolagsöverlåtelse?
Dagens gäst är Marcus Thorin, partner på A&P, en aktör som specialiserat på fastigheter vid bolagstransaktioner. Marcus har lång erfarenhet av att hjälpa bolagsägare att fatta smarta, strategiska beslut om sina fastigheter—beslut som ofta gör skillnaden mellan en bra affär och en riktigt lyckad exit. Vi tar reda på hur hanterar man fastigheten på ett bra sätt vid en bolagsöverlåtelse?
--------
1:04:28
42. Johan Annell, ARC Group: M&A processer i Kina?
I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall djupdyka i hur M&A-processer går till i Kina, vilka misstag europeiska företag ofta gör, och vad som krävs för att lyckas med förvärv i en av världens mest dynamiska regioner.Johan Anell driver M&A processer, kapitalanskaffning och rådgivning i regionen. Med en bakgrund som ingenjör och affärsutvecklare, och med ett flytande kinesiska, har han under åren byggt broar mellan västerländska bolag och möjligheter i Asien.
Vi är ett par personer från Corptrade som tyckte det saknades ett forum om ägarfrågor. Intressanta intervjuer (inte bara pressmeddelanden) av köpare och säljare samt någon som på allvar vill prata om den ibland svåra ägarfrågan.
Sverige