Förvärvspodden

I augusti 2025 gick sex svenska advokatbyråer samman under riskkapitalbolaget Axcel. Ett år senare är AGRD Partners elva byråer, runt 490 medarbetare och Sveriges tredje största affärsjuridiska byrå – och en av de mest omdiskuterade affärerna i svensk juridik på länge.
I det här kortare avsnittet har vi plockat ut det vi tyckte var mest lärorikt ur vårt samtal med Oskar Paladini Söderberg, Head of M&A på AGRD Partners. På arton minuter går vi rakt på tre frågor:
• Vilken typ av byråer söker AGRD? Vad gör en byrå köpvärd – och vad diskvalificerar den?
• Hur ser affärsstrategin ut? Från sex byråer till elva på ett år, med Norden först, därefter Storbritannien och övriga Europa.
• Var ligger värdet och synergierna? Varför modellen bygger på att byråerna behåller namn, ledning och kultur – medan talangutveckling, prissättning, AI och centrala funktioner byggs en gång, för alla.
Ett avsnitt för dig som äger ett kunskapsbolag där tillgången är människorna – oavsett om du säljer juridik, konsulttjänster eller något helt annat.

Går det ens att köpa en advokatbyrå? Och hur förhandlar man mot partners som förhandlar för sitt levebröd?
Gäst är Oskar Paladini Söderberg, Head of M&A på AGRD Partners – den Axcel-backade gruppen som på ett år samlat åtta advokatbyråer, cirka 75 partners och nio kontor under ett tak, och som nu siktar på Storbritannien.
Oskar berättar hur AGRD byggdes från noll, hur man värderar ett bolag där hela tillgången går hem, hur köpeskillingen delas mellan kontanter och aktier, och varför de sagt nej till byråer där siffrorna såg bra ut.
Vi pratar om kritiken mot externt ägande av advokatbyråer, om vad det kostar att integrera sex firmor på en gång, och om vad AI gör med prislappen på en byrå när timdebiteringen börjar vika.
Ett avsnitt för dig som äger, köper eller värderar kunskapsbolag – och för alla som undrar vad som händer när ett riskkapitalbolag köper juristerna.

I det här avsnittet är det Filip och André från norska Oppkjøpspodden som håller i frågorna, och jag som svarar.
Det blev ett samtal som fungerar som en destillerad genomgång av det jag tagit med mig efter 70+ avsnitt av Förvärvspodden.
Vi går till kärnan: varför jag startade podden, vad den egentligen handlar om, och hur den hänger ihop med arbetet på Corptrade. Det handlar mindre om mig som person och mer om själva idén – att bygga en kunskapsbank inom M&A genom verkliga case och människorna bakom affärerna.
Vi pratar också om marknadsläget idag och hur jag ser på framtiden: vad som förändras för ägarledda bolag och vart företagsaffärer är på väg.
Ett bra avsnitt att börja med om du är ny – och en påminnelse om varför vi gör det här om du lyssnat länge.

Rollerna ombytta – jag gästar norska Oppkjøpspodden om resan, misstagen och vart M&A är på väg.
I ett avsnitt som från början spelades in med norska Oppkjøpspodden och som vi nu klippt om för er som lyssnar på Förvärvspodden.
Vi pratar om min egen resa in i företagsaffärernas värld: hur det började, vägvalen längs vägen och vad som fört mig dit jag är idag.
Tack för att du lyssnar.
/ CH

I det här utvalda avsnittet möter vi Anders Lundgren från Valu8 och pratar om resan genom bolagets exit.
Anders har själv en bakgrund inom M&A, vilket gör perspektivet extra intressant när han nu beskriver processen från säljarens sida.
Fokus ligger på själva försäljningen: beslutet att sälja, förberedelserna, due diligence-processen, kommunikationen med teamet och vikten av rätt rådgivare.
Ett avsnitt om vad som händer bakom kulisserna när en entreprenör går från att bygga och äga sitt bolag till att faktiskt genomföra en affär.