Förvärvspodden

I det här utvalda avsnittet möter vi Anders Lundgren från Valu8 och pratar om resan genom bolagets exit.
Anders har själv en bakgrund inom M&A, vilket gör perspektivet extra intressant när han nu beskriver processen från säljarens sida.
Fokus ligger på själva försäljningen: beslutet att sälja, förberedelserna, due diligence-processen, kommunikationen med teamet och vikten av rätt rådgivare.
Ett avsnitt om vad som händer bakom kulisserna när en entreprenör går från att bygga och äga sitt bolag till att faktiskt genomföra en affär.

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren Förvärvspodden för tredje gången. Men den här gången är perspektivet ett annat.
Efter att tidigare ha pratat om data, bolagsinformation, deal sourcing och M&A-marknaden får vi nu följa Anders från säljarsidan. Valu8 har förvärvats av Datasite och blir en del av Grata, Datasites verksamhet inom private market intelligence.
Vi går bakom pressmeddelandet och pratar om hur processen faktiskt upplevdes. Hur tänker man som entreprenör när det egna bolaget ska säljas? Vad driver värde? Hur ser man på timing, köpare, rådgivare och förhandlingar? Och vad händer med bolaget och människorna efter affären?
Ett personligt och konkret samtal om M&A från insidan.

Vad händer egentligen efter att affären är signerad?
I det här avsnittet av oss utvalda avsnitt pratar vi om operativ integration med Miqaela Ekman – den praktiska och mänskliga delen av att få två bolag att fungera tillsammans efter ett förvärv.
Vi går igenom vilken tidsplan som är rimlig, vad som behöver göras rent praktiskt och vilka frågor som ofta underskattas när bolag ska börja verka under samma tak.
Vi pratar också om kulturella skillnader, hur man kan bygga kultur genom struktur och varför det är så viktigt att lyssna in organisationen löpande. En lyckad integration handlar inte om att tvinga på nya arbetssätt, utan om att fånga upp oro, skapa tydlighet och bygga förtroende över tid.
Ett avsnitt för dig som är företagsägare, investerare, rådgivare eller arbetar operativt med bolag efter ett förvärv.

Vad händer egentligen efter att avtalet är signerat, pengarna är överförda och pressmeddelandet är publicerat?
I det här avsnittet möter vi Miqaela Ekman, integrationsansvarig på Klara Consulting. Klara Consulting har vuxit kraftigt genom förvärv och tagit integrationsarbetet på stort allvar – inte bara som en administrativ process, utan som ett avgörande arbete för att få människor, kultur och verksamhet att fungera tillsammans.
Vi pratar om de första 100 dagarna efter ett förvärv, varför kultur är ett ord många använder men få verkligen definierar, och hur man bygger förtroende hos människor som plötsligt fått en ny ägare eller chef.

Vad köper en investerare egentligen – bolaget eller människan bakom det? I detta av oss utvalda avsnitt möter CH Bjuhrberger Louice Rosdahl, som i sin roll ser fler grundare och fler bolag än de flesta hinner under ett helt yrkesliv.
Vi pratar om det köpare sällan säger högt: att det avgörande står utanför siffrorna. Drivet, säljförmågan, kulturen och ett genuint "varför". Louice berättar hur hon skiljer driv från desperation, varför säljförmåga som sitter i en enda person är en risk snarare än en tillgång, hur man gör due diligence på något så omätbart som kultur – och varför självständiga bolag ofta blir de bästa affärerna.
Ett avsnitt för dig som bygger ett bolag du en dag vill sälja, och vill förstå vad någon som Louice ser när hon tittar på dig.