Energistrategipodden

Filip Elveling, Government and Institutional Relations Manager på Hitachi Energy i Sverige, gästar podden för ett samtal om Hitachi Energys roll i energiomställningen. Avsnittet behandlar hur bolaget, som har levererat mer än hälften av världens HVDC-förbindelser, arbetar med teknikfrågor som ofta hamnar i centrum för energipolitisk debatt. Samtalet rör sig kring förbindelseledningar mellan länder, hur förståelse för tekniska lösningar kan integreras i upphandlingsprocesser och infrastrukturbeslut, samt den bredare frågan om hur teknikleverantörer förhåller sig till den politiska dimensionen av energisystemet.

Per Everhill är ansvarig för Public Affairs på Tekniska verken i Linköping och en av de mest aktiva rösterna i den svenska energidebatten. I avsnittet diskuteras kraftvärmens ekonomiska och politiska situation, Tekniska verkens erfarenheter av effekttariffer, biogasens väg mot storskalig produktion och hur dessa förhåller sig till politiska intentioner. Per resonerar kring systemperspektivets roll i energipolitiken, vad marknadens nuvarande konstruktion innebär för kraftvärmen, och hur den nya lagen om offentlig säljverksamhet kan påverka kommunala energibolag med bred verksamhet. Samtalet rör sig genom tekniska, ekonomiska och politiska dimensioner av den svenska energiomvandlingen.

Åsa Pettersson, vd för Energiföretagen Sverige, gästar Energistrategipodden för en bred genomgång av det energipolitiska läget inför riksdagsvalet 2026. Samtalet täcker elnätsreglering och Energimarknadsinspektionens förslag på ny intäktsram, fjärrvärmens roll i systemet, den snabbt växande efterfrågan från datacenter och elmarknadens senaste förändringar. Åsa ger sin bild av branschens förtroende, investeringsklimatet och vad som krävs av politiken under nästa mandatperiod. Energiföretagens reformagenda "Fördel Sverige" och organisationens tioårsjubileum bildar fond till samtalet.

I det här avsnittet reflekterar Sandra och Niclas kring Mattias Goldmanns avsnitt (#347.) I spåren av omfattande geopolitisk osäkerhet blir det allt tydligare att den gröna omställningen ur ett EU perspektiv har fler drivkraften är klimatfrågan. Samtidigt uppstår dilemman när politiken behöver ta ansvar och leda omställningen och olika, motstående ställningstaganden som kan ses som rationella beroende på tidsperspektiv. Hur löser man dessa målkonflikter mellan kort- och lång sikt? Vad kan politiken på EU-nivå lära av andra delar av världen och den senaste tidens utveckling, och hur behöver politiken kalibreras för att nå de uppsatta målen?

Björn Sjöström, vd för Varberg Energi, medverkar i avsnittet för att belysa bolagets två parallella strategiska spår. Det första rör flexibilitetstjänster och balansansvar på elmarknaden, där Varberg Energi har byggt upp erbjudanden riktade till kunder som söker hjälp med att hantera sin marknadsexponering. Det andra rör en pågående möjlighetsstudie om att nyttja överskottsvärme från Ringhals kärnkraftverk i ett sammanhängande fjärrvärmesystem längs Hallandskusten, ett projekt som involverar Vattenfall och potentiellt berör kommuner från Varberg till Halmstad. Sjöström, som tidigare var vice vd på Ringhals, resonerar kring förutsättningarna för båda satsningarna och de avvägningar som följer.