Energistrategipodden

#361 - Almedalen 2026, Analyser från Sigholm by Sigholm

Claes Fredriksson grundade och ledde Liquid Wind, som utvecklade anläggningar för e-metanol till sjöfarten. I maj 2026 försattes moderbolaget i konkurs. Avsnittet är en uppföljning av samtalet från 2022 och handlar om varför de investeringar i förnybara sjöfartsbränslen som EU:s FuelEU Maritime och IMO:s mål förutsatte i stor utsträckning uteblivit. Fredriksson reflekterar över prisgapet mellan e-metanol och fossila bränslen, rederiernas betalningsvilja och de uteblivna långa avtalen. Genomgången följer bolagets Flagship-projekt, inklusive Ørsteds övertagande och nedläggning av anläggningen i Örnsköldsvik, och vad konkursen säger om e-bränslenas ekonomi.

Johan Bruce, verksamhetsansvarig på SKGS, om den senaste kartläggningen av industrins elbehov till 2035. Basindustrins elanvändning väntas öka från 46 till 93 terawattimmar, en nära fördubbling, men prognosen är 21 terawattimmar lägre än föregående år sedan flera investeringar senarelagts bortom 2035. Samtalet behandlar orsakerna bakom nedskrivningen: ett svagare konjunkturläge, osäkerhet om vätgasens lönsamhet och kapacitetsbrist i elnätet. Det rör också behovet av ny vind- och kärnkraft, frågan om ett konkurrenskraftigt elpris kring 40 till 50 öre per kilowattimme, och hur den snabbt växande datacenterbranschen konkurrerar med industrin om effekt och nätanslutning.

Tipsa om personer du vill att vi ska intervjua i podden: https://www.sigholm.se/energistrategipodden. Podcasten är producerad av Sigholm - din samarbetspartner med energi i fokus: https://www.sigholm.se/

I Energistrategipoddens serie om Public Affairs möter Niclas Camilla Fredman Svensson, kommunikations- och Public Affairs-ansvarig på OX2. Bolaget utvecklar förnybar energi i sex länder och är en av Europas största utvecklare av landbaserad vindkraft, med växande verksamhet inom solkraft och batterilager. Samtalet kretsar kring hur energibranschen ska verka i ett alltmer politiserat landskap, inför valet och i en orolig omvärld. Fredman Svensson beskriver varför politiken ofta blir kortsiktig trots långsiktiga mål, vad som får den att svänga när nya kriser uppstår, och vilken roll näringslivet bör ta i debatten. Avsnittet behandlar också hur ett bolag bygger förtroende och hittar konfliktytan över tid utan att bidra till ökad polarisering.

Falu Energi och Vatten (FEV) blev tillsammans med Sandviken hårdast drabbat när stormen Johannes drog in över Sverige den 27 december 2025. Som mest var omkring 8 000 hushåll i Falu kommun strömlösa, och delar av nätet är fortfarande lappade i provisoriska lösningar. Johan Hedman, vd och koncernchef för bolaget, reflekterar i avsnittet kronologiskt över hela händelseförloppet, från de första larmen och inkallandet av personal via Elsamverkan, genom det utdragna återställningsarbetet, till avbrottsersättningen och de omprioriteringar i investeringsplanen som nu pågår. Samtalet berör också funktionskravets relevans, finansieringen av ökad vädersäkring och vad krisen innebär för ledningen av ett samhällskritiskt bolag.