85. Två nycklar för att vända negativa spiraler i team
I det här avsnittet delar Dick två konkreta tips för att bryta negativa spiraler i team — särskilt när allt känns trögt och demotiverande. Vi pratar om kraften i att leverera något litet men användbart i produktion, och vikten av att faktiskt hålla vad man lovar i en iteration. Erik fyller på med insikter från sin forskning om teamhälsa kopplat till leveransprecision. Ett avsnitt för dig som vill skapa positiva rörelser i team och organisationer där tempot dalat.
--------
6:03
83. Varför fortsätter vi göra saker som inte funkar? Funktionell dumhet och organisationers ritualer
Einsteins klassiska citat om galenskap – att göra samma sak om och om igen och förvänta sig ett annat resultat – blir utgångspunkt för detta avsnitt där vi utforskar varför så många organisationer fortsätter med metoder som bevisligen inte fungerar. Vi pratar om "funktionell dumhet", sunk cost-fällan, kognitiv dissonans, grupptänkande och ansvarsteater. Vi ger exempel från IT-projekt, EA-satsningar och strategiinitiativ – och ställer oss frågan: varför byter man inte bara väg? Och vad krävs för att våga göra annorlunda?
--------
11:37
82. LinkedIn-säljare, AI och totalt irrelevanta erbjudanden
Erik och Dick pratar om en allt vanligare vardagsfrustration – LinkedIn-meddelanden från säljare och rekryterare som helt missar målet. Hur kan någon läsa ens profil och ändå föreslå ett jobb som innebär halverad lön och helt fel ansvarsområden? Vi funderar på varför detta fortsätter ske, om AI faktiskt används – och i så fall hur dåligt – och vad det säger om marknaden för både rekrytering och försäljning.
En ny podd, där Erik & Dick slår ihop Agilpodden med Ledarskapspodden under det nya namnet Framtidens Organisationer. Det blir fortsatt fokus på Agila ämnen, ledarskap och organisationsutveckling! Vi släpper både långa och korta avsnitt!
Följ oss gärna på Patreon: https://www.patreon.com/framtidensorganisationer