73. Att fastna i ramverk och vägen framåt – med Henrik Berglund
Vi gästas vi av Henrik Berglund från ProAgile. Vi pratar om varför stora ramverk som SAFe ofta slår fel i organisationer, trots goda intentioner. Varför attraheras ledningar av ramverk, och vilka vanliga fällor uppstår när ramverket blir viktigare än de faktiska behoven? Vi diskuterar också hur organisationer kan ta sig vidare efter en misslyckad ramverksimplementering, vikten av att hitta sitt eget "varför", och hur decentralisering och kulturförändringar är centrala nycklar för att lyckas.
--------
57:15
72. Behövs verkligen förändringsledning?
Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:https://www.patreon.com/framtidensorganisationer
--------
5:22
71. Intervjuteknik som avslöjar sanningen – casebaserade frågor och AI-eran
I detta avsnitt delar Dick med sig av en spaning kring intervjufrågor och hur man som rekryterare kan ställa smartare frågor som gör det svårare att bluffa. Istället för att bara be om exempel, tipsar han om att använda dilemman och case-liknande frågor där det inte finns ett tydligt rätt eller fel – men där intervjuaren själv har en bild av vad som är viktiga aspekter. Vi pratar också om hur detta blir ännu mer relevant i en tid där AI kan hjälpa kandidater att generera trovärdiga svar i realtid. Hur får man egentligen fram det genuina i en intervju? Lyssna så får du veta!Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:https://www.patreon.com/framtidensorganisationer
--------
6:13
71. Stresskurvan – konsten att ligga rätt i energin
Vi diskuterar den personliga stresskurvan, vikten av att jobba i vågor snarare än i konstant hög fart, och hur man som chef (eller anställd) kan skapa utrymme för återhämtning – trots att arbetslivet ofta vill annat.Dessutom: vad händer när man alltid strävar efter att ha allt under kontroll? Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:https://www.patreon.com/framtidensorganisationer
--------
6:48
70. Döda eller driva idéer – om att bevara energi i organisationer
Vi pratar om hur viktigt det är att vara en energigivare snarare än en energitjuv – och varför det ofta är bättre att låta folk köra på och själva lära sig vad som funkar (eller inte). Dessutom: när ska man faktiskt bromsa en idé – och hur gör man det utan att tappa förtroende?
En ny podd, där Erik & Dick slår ihop Agilpodden med Ledarskapspodden under det nya namnet Framtidens Organisationer. Det blir fortsatt fokus på Agila ämnen, ledarskap och organisationsutveckling! Vi släpper både långa och korta avsnitt!
Följ oss gärna på Patreon: https://www.patreon.com/framtidensorganisationer