Styrelsesnack

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och tar med mig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, tillsammans med ett operativt ledningsperspektiv.

Från och med det här avsnittet gör jag podden tillsammans med Jonas Fasth, som också har egen erfarenhet av styrelsearbete men framför allt bidrar med forskningsperspektivet – han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

I premiäravsnittet med Jonas möter vi Paulina Modlitba, författare, föreläsare, programledare, styrelseledamot och en av Sveriges mest välkända röster inom AI, innovation och teknikens påverkan på människor. Paulina har en bakgrund från MIT Media Lab i Boston och är aktuell med boken "Vad fan ska vi med AI till? Affärsutveckling och innovation med AI".

Vi börjar i styrelserummet på riktigt: Paulinas väg in i styrelsearbete för tio år sedan, som en av få yngre kvinnor i rum som länge dominerats av män 60+, och vad som förvånat henne mest längs vägen, bland annat hur mycket tid styrelser lägger på att förhandla sin egen roll mellan strategi och operativt arbete.

Sen går vi vidare till AI i styrelserummet. En ny Nasdaq-rapport visar att bara 8 procent av världens styrelser faktiskt använder AI i sitt arbete trots betydligt högre användning på individnivå. Paulina delar konkreta modeller för var man bör börja, varför pilotprojekt så ofta misslyckas, vad en AI-policy bör innehålla, och varför hon menar att valberedningar behöver testa kandidaters nyfikenhet lika hårt som deras erfarenhet.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Paulina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi.

I det här avsnittet har jag åter igen bjudit in tillväxtforskaren Jonas Fasth från Handelshögskolan i Göteborg. Jonas har varit med i podden två gånger tidigare, avsnitt 49 (2024) och 78 (2025). Vi har tidigare pratat om Jonas forskning kring styrelsearbete men också annan forskning om styrelsearbete. 

Vi pratar om hur det är att leda och styra förändring i den nutid vi har just nu som är helt annorlunda än hur det har sett ut tidigare. Funkar tidigare metodik och arbetssätt nu som förr? Under hösten 2025 kom Jonas kom ut med boken "Change Management: - Models, Perspectives and Reflections", en bok som ska leda till eftertanke.

Forskning visar att vi människor försöker undvika större justeringar av vår kognitiva karta. Det är jobbigt! Man behöver förstå att lära är jobbigt och eftersom att lära är jobbigt så är förändring jobbigt. Det är inte fel på dom som inte vill förändras, det är det som är det naturliga tillståndet. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Jonas och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Följ gärna Jonas på LinkedIn där han ofta delar med sig av forskning och insikter kring styrelser. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare och rådgivare till modiga ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi.

I det här avsnittet möter jag Annika Ramsköld som är Vice President Corporate Sustainability på Vattenfall. Annika har engagerat sig under många år inom området och haft många olika positioner på Vattenfall. 

Att bolag är en integrerad del i vårt samhälle och därmed behöver bidra till att ta sitt samhällsansvar är inget nytt. Att hur vi gör det påverkar vårt varumärke och vår konkurrenskraft är heller inget nydanande. De senaste åren har debatten kring hållbarhet och hur våra företag bör eller måste ta ett ansvar har satt hållbarheten på alla företags agenda. Hela vägen in i styrelserummet såklart!

Annika hjälper oss att sortera lite i allt som händer. Vad är egentligen bakgrunden till de ökade kraven inom EU? Hur går resonemangen just nu när det t.ex. gäller reglering kring ESG områdena. Känns CSRD, Omnibus, Stop the clock, Taxonomi och CS3D igen? Ja...det är mycket att hålla reda på.

Samtalet med Annika handlar om konkurrenskraft och att framtidssäkra våra företag. Annika tycker inte media ger en rättvis bild av hur det ser ut i våra företag, så hon ger oss en mer verklig bild. Hållbarhet är en fråga på ledningen och styrelsens bord där vi har ett stort ansvar för att göra rätt prioriteringar på kort och lång sikt.

Detta och mycket mer samtalar jag om med Annika och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare och rådgivare till modiga ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi.

I det här avsnittet är Annelie Nässén med som gäst. Annelie är idag koncern VD för FOREX Group, engagerad i olika styrelseuppdrag och som rådgivare. Annelie har en lång bakgrund som ledare i transformation och många år på SAS. 

Vi har ett samtal som handlar om hur det är att vara VD i en koncern som FOREX och hur samarbetet ser ut mellan styrelse och VD och den transformationsresa Annelie varit med om i koncernen. Annelie ger oss sina lärdomar och tips för att få till förändring. 

Annelie är också ledamot i ett antal styrelseuppdrag och ger sina tankar om hur det är att styra utifrån ett styrelseperspektiv. Annelie poängterar hur avgörande det är vem som är styrelseordförande och hon ger också sina tankar på vad som är viktigt när hon får en fråga om att gå in i ett styrelseuppdrag.

Detta och mycket mer samtalar jag om med Annelie och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare och rådgivare till modiga ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi.

Det här avsnittet är lite annorlunda då Petra är gästen. Som värd i detta avsnitt är poddkollegan Mattias Lyckberg som själv driver företag, arbetar som VD och är styrelseaktiv. 

Petra berättar om sin resa in i styrelserummet och hur det kom sig att hon fortsatt med över 45 styrelseuppdrag och brinner så mycket för ett vasst styrelsearbete. 

Vad är lärdomarna? Vad är viktigt när man får frågan om ett styrelseuppdrag och när man sedan valts och ska börja styrelsearbetet?

Detta och mycket mer samtalar Mattias med Petra om och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra & Mattias

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!