Styrelsesnack

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som är värdar för podden heter Petra Palmgren Lindwall och Jonas Fasth. Petra tar med sig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, med ett operativt ledningsperspektiv. Jonas har själv erfarenhet av styrelsearbete, men bidrar framför allt med forskningsperspektivet, han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

Avsnittet är inspelat på plats i Almedalen, i en solig trädgård i Visby.

I det här avsnittet möter vi Stefan Krook, entreprenör och investerare, grundare av bland annat Kivra och GodEl. Han är ordförande i Kivra, Flower och stiftelsen GoodCause, och aktuell med boken "The Laghum Economy".

Stefan har byggt bolag hela sitt vuxna liv, i övertygelsen om att företagande och innovation löser våra stora problem. Sedan började han tvivla. Trots alla som vill väl, entreprenörer, investerare, ägare och styrelser, överskrider vi allt fler av de planetära gränserna. Hans slutsats är att ingen styrelse, ägare eller företagsledare står över det ekonomiska systemet, och att det därför är spelreglerna som behöver uppgraderas.

Stefan menar att bolagen gör så gott de kan inom dagens system, men att det finns saker som inte går att göra eftersom de inte är lönsamma, trots att alla vet att de vore rätt. Han beskriver varför han ser skatter som verktyget för att få rätt pris på naturresurser och utsläpp, varför han tror att de länder som går före kommer att vinna i konkurrenskraft, och varför förändringen först måste bli politiskt möjlig.

Stefan berättar också hur han arbetar som ordförande. Han börjar mötet med en check-in, läser hellre två sidor där vd skriver vad vd faktiskt tänker än 200 sidor underlag, söker lösningar som alla kan stå bakom och bedömer entreprenören snarare än affärsplanen.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Stefan och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som är värdar för podden heter Petra Palmgren Lindwall och Jonas Fasth. Petra tar med sig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, med ett operativt ledningsperspektiv. Jonas har själv erfarenhet av styrelsearbete, men bidrar framför allt med forskningsperspektivet, han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

Det här avsnittet är inspelat på plats i Almedalen, och det är det första av flera samtal vi gör därifrån under veckan.

I det här avsnittet möter vi Björn Wikhamn, professor i management och organisation vid Handelshögskolan vid Göteborgs universitet och aktuell med boken "Paradoxsamhället". Han forskar om organisering, ledarskap och innovation, med särskilt fokus på öppen innovation och på hur stora bolag och små företag samarbetar kring nytänkande.

Många styrelser känner igen situationen men sätter sällan ord på den. Bolaget ska vara effektivt och innovativt, kontrollerande och kreativt, målstyrt och flexibelt, konkurrenskraftigt och samarbetande. Björns poäng är att problemet inte är att motsatserna finns, utan att vi fortfarande försöker lösa dem som om det bara fanns ett rätt svar.

Han beskriver tre paradoxer: relationsparadoxen mellan konkurrens och samarbete, innovationsparadoxen mellan effektivitet och nytänkande, och målparadoxen mellan tydliga mål och ett mer målsökande arbetssätt. Båda sidorna behövs, men utan ett språk för det vinner alltid den kortsiktiga sidan, helt enkelt för att den är lättare att mäta.

Björn lyfter också fem metaförmågor som han menar går att träna upp: resiliens, lärande, kreativitet, meningsskapande och perspektivförmåga. 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Björn och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som är värdar för podden heter Petra Palmgren Lindwall och Jonas Fasth. Petra tar med sig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, med ett operativt ledningsperspektiv. Jonas har själv erfarenhet av styrelsearbete, men bidrar framför allt med forskningsperspektivet – han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

I det här avsnittet möter vi Christine Hult, som är Head of Enforcement and Investigations på Nasdaq. Christine och hennes team övervakar att noterade bolag följer regelverket, med särskilt fokus på hur de kommunicerar med marknaden, vilket i praktiken gör henne till något av en professionell mönsterigenkännare av tidiga varningssignaler, långt innan något blir rubriker.

Ett stort tema i samtalet är insiderinformation, ett av de mest svårtolkade begreppen i regelverket för börsnoterade bolag. Christine förklarar varför det inte finns någon lista över vad som alltid räknas som insiderinformation, utan att varje noterat bolag måste göra bedömningen själv utifrån sin egen situation. Hon menar att de bolag som klarar det bäst är de som har tänkt igenom scenarier i förväg och vet exakt vem som äger bedömningen när det blir skarpt läge, medan styrelser i bolag som är nya på börsen eller mindre vana ofta väntar för länge innan de går ut med information.

Vi ber Christine peka ut tre konkreta varningssignaler som varje styrelse i ett börsnoterat bolag bör vara vaksam på: avsaknad av en tydlig process för skarpa lägen, långa beslutsvägar, och ett reaktivt snarare än proaktivt förhållningssätt. Hon delar också vad som faktiskt skiljer noterade bolag som hanterar regelverket bra från de som ofta hamnar snett, och avfärdar några vanliga myter på vägen, bland annat att det oftast skulle handla om medvetet fusk (det gör det sällan) och att regelverk bromsar innovation.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Christine och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som är värdar för podden heter Petra Palmgren Lindwall och Jonas Fasth. Petra tar med sig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, med ett operativt ledningsperspektiv. Jonas har själv erfarenhet av styrelsearbete, men bidrar framför allt med forskningsperspektivet – han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

I det här avsnittet möter vi Lars Hygrell, som arbetar på Interim Search, Sveriges största leverantör av interimslösningar, och själv sitter i styrelsen för båtbolaget Nimbus.

Avsnittet är rakt igenom praktiskt inriktat: när ska en styrelse välja en interimlösning framför traditionell rekrytering, och hur kan interim vara en del av styrelsens strategi snarare än bara en krislösning? Lars går igenom konkreta situationer såsom kris, generationsskifte, nytt affärsområde, där interim ofta är rätt väg, och varför föreställningen om att en intern kandidat alltid är tryggast sällan stämmer. Ett särskilt användbart verktyg är forskningen om "slaktare och frälsare": en ledare som gjort de tuffa, hårda förändringarna har det ofta svårt att sedan leda de mjuka, kulturella delarna i samma organisation, något varje valberedning och styrelse bör ha med sig när de väljer vilken typ av ledare situationen kräver.

Vi går också igenom vad en styrelse konkret behöver leverera för att en interimlösning ska lyckas, och rensar bort några vanliga myter på vägen, bland annat att interim skulle vara dyrare än fast rekrytering.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Lars och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och tar med mig en gedigen erfarenhet som styrelseordförande och styrelseutbildare, tillsammans med ett operativt ledningsperspektiv.

Från och med det här avsnittet gör jag podden tillsammans med Jonas Fasth, som också har egen erfarenhet av styrelsearbete men framför allt bidrar med forskningsperspektivet – han forskar och undervisar om styrelsearbete och lärande i styrelserummet på Handelshögskolan i Göteborg.

I premiäravsnittet med Jonas möter vi Paulina Modlitba, författare, föreläsare, programledare, styrelseledamot och en av Sveriges mest välkända röster inom AI, innovation och teknikens påverkan på människor. Paulina har en bakgrund från MIT Media Lab i Boston och är aktuell med boken "Vad fan ska vi med AI till? Affärsutveckling och innovation med AI".

Vi börjar i styrelserummet på riktigt: Paulinas väg in i styrelsearbete för tio år sedan, som en av få yngre kvinnor i rum som länge dominerats av män 60+, och vad som förvånat henne mest längs vägen, bland annat hur mycket tid styrelser lägger på att förhandla sin egen roll mellan strategi och operativt arbete.

Sen går vi vidare till AI i styrelserummet. En ny Nasdaq-rapport visar att bara 8 procent av världens styrelser faktiskt använder AI i sitt arbete trots betydligt högre användning på individnivå. Paulina delar konkreta modeller för var man bör börja, varför pilotprojekt så ofta misslyckas, vad en AI-policy bör innehålla, och varför hon menar att valberedningar behöver testa kandidaters nyfikenhet lika hårt som deras erfarenhet.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Paulina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra & Jonas

 

PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på [email protected]. DS!