COACHING OCH LEDARSKAP

I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv.

Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla samarbeten och stärka din förmåga att lyssna på riktigt.
 
Vill du fördjupa dig ytterligare?
 
Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.

Självledarskap pratas det om överallt – men sällan på rätt sätt. Chefer säger att “personalen saknar självledarskap”, medarbetare pekar på varandra, men nästan ingen vågar säga: “Jag behöver bli bättre på att leda mig själv.” Ändå är det just där den verkliga förändringen börjar.

I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med bakom kulisserna på samarbeten som skaver. Genom den fiktiva – men igenkännbara – berättelsen om Karin och Kalle synliggör Jenny hur små antaganden, invanda berättelser och omedvetna reaktioner styr dialogen mer än vi tror. Och framför allt: hur vi själva ofta är det största hindret för bättre samarbete.

Internationell data visar att över 8 av 10 arbetsplatser brottas med samarbets- och kommunikationsproblem – och att 86 % av chefer och medarbetare identifierar ineffektiv kommunikation som främsta orsaken till misslyckanden (Market.Biz). Det gör självledarskap till en avgörande kompetens i alla organisationer.
 
Med stöd i forskning om psykologisk trygghet får du konkreta verktyg för att ställa bättre frågor, bli mer nyfiken och skapa samarbeten där fler tar ansvar – och där verklig förändring faktiskt blir möjlig.
 

Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap?
Välkommen att delta i vårt kostnadsfria webbinarium: Coachande ledarskap – Självledarskapet.

 

Källa: Market.Biz – Internationell kommunikationsstudie, https://market.biz/about-us/

Varför sitter intelligenta, erfarna ledare i samma rum – men fattar ändå sämre beslut än de borde? Ofta handlar det inte om strategi, kompetens eller data, utan om något mer grundläggande: hur vi ser på varandra.

I varje ledningsgrupp finns ett osynligt antagande – hur smart vi egentligen tror att den andres hjärna är. Det påverkar vem som talar, vem som lyssnar, hur beslut fattas och hur ansvar tas.

I det här avsnittet utforskar Jenny Berg varför TRO är ett affärskritiskt förhållningssätt. Inte som mjuk värdegrund, utan som en konkret förutsättning för bättre beslut, starkare ägarskap och snabbare genomförande. Med forskning om psykologisk trygghet och lärande kulturer som grund visar hon hur människosynen styr dialogen i rummet – och därmed resultatet i organisationen.

Du får med dig insikter om hur ledningsgrupper förändras när alla hjärnor får bidra, varför oenighet är ett tecken på intelligens och hur tillit skapar högre kvalitet i besluten. För i slutändan avgör inte bara vad ni beslutar – utan hur ni tänker tillsammans.

 

Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap? Delta gärna i vårt kostnadsfria webbinarium i Coachande ledarskap, eller i vår populära utbildning Självledarskap och Coaching.

I en tid av snabb förändring och ökande komplexitet tar Jenny Berg utgångspunkt i framtidsforskaren John Naisbitts analyser av stora samhällsskiften — från hierarkier till nätverk, från kontroll till tillit och från information till mening — som påverkar både organisationer och ledarskap. Hon kopplar dessa perspektiv till sina egna erfarenheter och visar hur ledare kan utveckla ett faciliterande, lärande-orienterat ledarskap.

Du får med dig lärdomar om hur du kan leda med värderingar som strategisk kompass i osäkerhet, skapa psykologisk trygghet och stärka samarbete, driva kontinuerligt lärande och utveckla självlärande organisationer, kombinera mänsklig kompetens med AI som partner och utveckla ett faciliterande och hållbart ledarskap.

Ett varmt och reflekterande avsnitt för dig som vill stärka din inre kompass, leda i komplexa sammanhang och skapa utveckling med nyfikenhet, tillit och ansvar.

Tack för att du lyssnade och missa inte att anmäla dig till vårt nästa webbinarium om Coachande ledarskap.

I en tid fylld av oro kring AI-utveckling, klimatkris och globala konflikter utforskar Jenny Bergh vilken roll ledare kan – och behöver – ta när framtiden känns osäker. Utifrån aktuell forskning och egna erfarenheter fördjupar hon sig i två avgörande ledarskapskvaliteter: hopp och förtröstan.

Du får ta del av hur hopp skapar riktning, energi och handlingskraft, och hur förtröstan ger trygghet, närvaro och stabilitet – två krafter som tillsammans blir ett nödvändigt ankare i dagens föränderliga värld. 

Avsnittet ger dig verktyg för att:

leda utan att fastna i rädsla

bygga en stark inre kompass

se hinder utan att förlora riktningen

skapa mening och sammanhang för dig själv och andra

Ett varmt och hoppfullt avsnitt för dig som vill stärka ditt ledarskap, hitta stabilitet i det osäkra och möta framtiden med nyfikenhet, tillit och mod.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.