COACHING OCH LEDARSKAP

Tänk om en av organisationens viktigaste strategiska resurser är något vi gör varje dag – men sällan arbetar med medvetet?

I det här avsnittet möter jag forskaren Mats Heide i ett samtal om strategiskt lyssnande, relationer och ledarskap. De utforskar hur lyssnande kan bidra till bättre beslut, starkare tillit, ökat engagemang och större förmåga att navigera i komplexitet.

Samtalet rör sig från strukturer och mätbarhet till något mer grundläggande: vår förmåga att vara närvarande, nyfikna och faktiskt ta in andra människors perspektiv.

Vad händer när vi börjar se relationer som ett kapital? Och när ledarskap inte främst handlar om vad ledaren gör, utan om det som skapas i samspelet mellan människor?

Ett reflekterande samtal om lyssnande som strategisk förmåga och om vad framtidens ledarskap kan kräva av oss.

I det här avsnittet möter jag Anna-Carin Alderin, syftesdriven ledare, förändringskatalysator och grundare av The Rework. Med gedigen erfarenhet från näringslivet och flera ledande roller på IKEA arbetar hon idag med att hjälpa verksamheter att frigöra tid, energi och potential för hållbar prestation och utveckling.

Samtalet kretsar kring fyradagarsveckan och sextimmarsdagen, men framför allt kring frågan bakom: Hur kan vi organisera arbetet smartare?

Vi pratar om fokus, återhämtning, produktivitet och värdeskapande. Om varför färre arbetstimmar inte bara handlar om att kapa tid, utan om att förändra hur vi arbetar, leder och prioriterar. Och vilken roll ledarskap, självledarskap och AI kan spela i framtidens arbetsliv.

Ett avsnitt för dig som är nyfiken på hur vi kan forma arbetet efter människan, inte tvärtom.

Läs mer vår ledarutbildning här.

Vad är det som gör att ett coachande samtal skapar verklig utveckling, inte bara nya tankar för stunden, utan något som faktiskt skapar ändring i vardagen och utvecklar dig på djupet?

Lena Gustafsson, Professional Certified Coach, och driver företaget Guldkanten är dagens gäst i Khraft-podden. I det här samtalet blev jag påmind om något som är lätt att säga men svårare att leva: att coaching inte bara handlar om tekniker, frågor och modeller. Det handlar ännu mer om hur vi är närvarande, hur vi lyssnar, hur vi hanterar oss själva och hur mycket tillit vi faktiskt har till den andra människans egen förmåga. 

Detsamma gäller kommunikation i ledarskap och i samarbetet oss människor emellan. Att skapa rum för lyssnandet både inåt och utåt kräver närvaro, inte bara fysiskt.

 

Vill du fördjupa dina mänskliga förmågor ?

Missa inte våra utbildningar 

Självledarskap & Coaching - oktober - December 2026 - en plats kvar

Självledarskap & Coaching - Februari - April 2027 - platser finns

Coach Träning Januari - Juni 2027

För mer information om oss och våra utbildningar: https://khraft.se/utbildningar/?calendar=true

Före semestern talade jag om Mod i ett lunchwebbinarie. Att vara modig är inte alltid rätt. Att konstant vara modig tär på både egna och andras krafter skulle jag tro. Mod är en muskel som vi har nytta av att träna och en förmåga som mår bra av att ackompanjeras av gott omdöme.

Gott omdöme handlar kanske inte om att alltid veta vad som är rätt. Det handlar om att kunna se klart när känslan säger en sak, viljan en annan och verkligheten kanske en tredje. Att urskilja vad som är klokt.

I det här avsnittet ska vi utforska vad omdöme egentligen är, varför vi riskerar att förlora det när vi behöver det som mest och framför allt: vad kan vi göra för att utveckla och skydda vårt eget omdöme? 

Välkommen att lyssna

Jenny Bergh

En liten språkreflektion från poddens senaste avsnitt, där jag pratar om omdöme. På svenska handlar ordet ofta om vår förmåga att bedöma situationer och fatta kloka beslut. På norska betyder det snarlika omdømme främst anseende eller rykte. Där motsvaras det svenska omdöme snarare av dømmekraft eller skjønn.

Ett fint exempel på hur lika ord i våra grannspråk ändå kan bära på olika betydelser. En erfarenhet som jag inte bara fått med det här ordet utan även med ord som rolig på svenska exempelvis som betyder lugn på norska...

Mer om Khraft AB, våra omtyckta utbildningar och hur vi tränar ledare och team det hittar du på Khraft.se

Ellinor Hamrén, coach och medgrundare av Sjöhuset, ett holistiskt community center i Bromma.

Det blir ett samtal om makt, relationer, neurodiversitet, ledarskap och om hur vi kan gå från maskinens logik till livets logik. Ellinor delar med sig av sina erfarenheter av att bygga en plats där människor får öva på fredligare, mer lyssnande och mer generösa sätt att vara tillsammans.

Vi pratar också om framtidens ledarskap – om ledaren som väktare, beskyddare, trädgårdsmästare och tjänare. Och om varför olikheter inte bara är något vi behöver inkludera, utan något vi behöver lära oss att förstå som en del av livets intelligens.

Vad händer när vi slutar se organisationer som maskiner — och börjar se dem som levande organismer?

Kan framtidens ledarskap handla mer om omsorg än om kontroll?

Vad skulle förändras om vi började leda människor som en trädgårdsmästare vårdar sin trädgård?

Är det möjligt att bygga gemenskap utan hierarki — och vad kräver det av oss som människor?