Caroline Arehult är sedan 2021 vd för det statliga fastighetsbolaget Akademiska Hus. Med en civilingenjörsutbildning från KTH och över 25 års erfarenhet inom fastighetsbranschen, dessförinnan som vd för både Skanska Fastigheter Stockholm och Hemfosa Fastigheter, har Caroline lång erfarenhet av att leda och utveckla verksamheter med olika förutsättningar.
Hon tror på den positiva kraften i ett gemensamt ansvarstagande och teamarbete. Vidare försöker hon alltid uppmuntra andra att ta sig an nya utmaningar för att på så vis vidga sin komfortzon och utvecklas som person, en filosofi hon även själv försökt leva efter under sin karriär.
Uppvuxen söder om söder i Stockholm formades Caroline tidigt av laganda och socialt ansvar genom basketen och Fryshusets värderingar. Hon har under årens lopp spelat och coachat i många olika klubbar men är nu tillbaka där allt började genom ett styrelseuppdrag i Fryshuset där hon hoppas kunna ge tillbaka till den miljö som har betytt så mycket för henne.
Vid sidan av arbetet är hon en passionerad odlare med ett särskilt intresse för perenner och dahlior. Att arbeta med färg och form i trädgården och växande materia, som har sitt eget liv och egen vilja, ger henne både ro och energi.
--------
37:40
--------
37:40
Samtal med David Haak, VD Agria Djurförsäkring
David Haak är en svensk företagsledare med lång erfarenhet inom försäkringsbranschen. Han tillträdde som verkställande direktör för Agria Djurförsäkring den 1 oktober 2024 och ingår i Länsförsäkringar AB:s företagsledning.
Han har haft flera ledande positioner inom Zurich Insurance Plc, där han bland annat var CEO för Zurich Nordic och Country Manager för Sverige samt Chief Underwriting Officer för Norden och VD för SBP Kredit.
David bor i Stocksund, Danderyd, är gift och har tre söner samt en Lagotto vid namn Lyra. Han är passionerat intresserad av utomhusaktiviteter och sporter, ofta i sällskap med familjen, hunden och vänner.
Utöver sin yrkeskarriär engagerar sig David ideellt. Sedan juni 2021 är han ordförande för Mentor Sverige och Mentor International, en organisation som arbetar med att stärka ungdomar i utsatta områden genom mentorskap och förebyggande insatser .
--------
37:32
--------
37:32
Samtal med Åsa Sterling, VD Würth Svenska AB
Åsa Sterling är en 47-åring som lever tillsammans med sin man Roberth och son Olle i Kumla utanför Örebro. Hon tog en magister i ekonomi på Uppsala Universitet för lite mer än 23 år sedan och har arbetat med ledarskap de senaste 20 åren. Hon har en gedigen bakgrund från flera olika branscher samt samarbeten med starka varumärken som Coca-Cola, Staples och Würth. Hon har haft fyra olika roller på Würth där hon idag är VD.
Åsa är även instruktör och gillar att utmana sig i olika fysiska utmaningar, tex har hon tagit sig igenom två svenska klassiker. Hon tycker om förändring och blir lätt rastlös, men har hittat utloppet för det i sin träning.
Som en kommunikativ, tydlig och strukturerad ledare är Åsa känd för sitt proaktiva arbetssätt, sin entusiasm och sitt starka engagemang för att nå uppsatta mål och resultat. Hennes förmåga att kommunicera effektivt och vara en närvarande ledare har bidragit till att skapa en inspirerande arbetsmiljö. Att se andra växa och uppnå mål de från början trodde var ouppnåeliga är en av Åsas största drivkrafter. Allt är möjligt – just do it.
--------
31:46
--------
31:46
Samtal med Henrik Sjölund, Koncernchef och VD Holmen
Henrik har varit anställd på Holmen sedan 1993 och arbetat som VD sedan 2014, är utbildad Civilekonom i grunden. För Henrik är transparens och öppenhet grundpelare i ledarskapet. För att kloka beslut bygger på tillgänglig och delad information.
Henrik menar att man som VD per definition sitter med ett informationsövertag. Vill man ha engagerade medarbetare som är delaktiga i och bidrar till en positiv utveckling av företaget, så måste man därför värna om transparens och involvering.
Han menar också att hans nästan viktigaste uppgift som VD är att välja rätt medarbetare och att våga fatta beslut om när organisation och ledningsgrupp behöver förändras. En äkta och ständigt pågående personlig dialog är hans viktigaste verktyg i ledarskapet.
Henrik är en dedikerad fyrbarnsfar som aldrig missar chansen till en tennismatch eller båttur och som tycker annat snacks än ostkrokar lika gärna kan stanna kvar på lagret.
--------
32:53
--------
32:53
Samtal med Victoria Strand, tidigare VD på Stora Enso Skog
Victoria Strand har lång erfarenhet av global affärsverksamhet och av att leda stora och små team över hela världen.
Efter många år i olika roller på Ericsson har Victoria ansvarat för ledarskap-talang-och organisationsutveckling på Stora Enso och därefter under de senaste tre åren varit VD för Stora Enso Skog AB, till alldeles nyligen.
"Att jobba med Victoria innebär att man får modet att våga satsa och "hoppa på djupt vatten" och nå resultat som man inte ens själv trodde var möjliga, samtidigt som man har roligt under tiden".
På fritiden gillar Victoria att arbeta i trädgården för att se ”hur allt växer” och hon spelar gärna tennis. Hon har också skrivit en bok som heter ”TOPP Ledarskap – fyra områden du måste behärska som toppledare”.
I PotentialPodden™ samtalar vi med insiktsfulla och kloka ledare och VD:ar under avspända former.
Syftet är att komma under ytan kring deras mer personliga erfarenheter som ledare och bjuder på tips från deras verklighet.
Intervjuerna görs av vår VD Marika Skärvik, där viktiga och kluriga frågeställningar tas upp som chefer och ledare kan reflektera kring.
Marika Skärvik, som tidigare har fått utmärkelsen Årets Chef, och delar med sig av sina egna erfarenheter som ledare i några av avsnitten.
PerformancePotential säkerställer verksamheters resultatmål och genomförandeförmåga. Vi matchar verksamheter med individers och teams sätt att leverera och prestera.
Vill du veta mer om hur du genom vår modell kan öka genomförandekraften i ditt team? Vi finns på www.performancepotential.se
Sverige