Chefakademin Talks

Från operativ till strategisk – lös ledarskapets svåraste steg
Mycket ska klaffa när det är dags för ledarskapets svåraste kliv: att gå från en operativ till en strategisk ledarroll. Här gäller det att inte bli en flaskhals. Att släppa en del av kontrollen, utan att tappa greppet.

Vår topptrio skickar med vad ledare behöver lära sig och träna för att kunna leda effektivt genom andra. De delar egna erfarenheter, pekar ut fällor och ringar in de viktigaste framgångsfaktorerna.

Struktur, planering och prioriteringar som får en strategisk ledarroll att fungera i vardagen delas också. Att stå med ena foten i det operativa och den andra i det strategiska, är ju minst sagt svårt att balansera. Vilka verktyg och förhållningssätt är användbara där?

Få med dig lärdomar och best practice från verksamheter som utvecklar nästa generations strategiska ledare och har byggt program, kultur och stödstrukturer för övergången.

Är förresten en duktig operativ chef alltid rätt val för en strategisk ledarroll?

Oavsett om du själv är nyfiken på att ta steget till en mer strategisk roll, redan står mitt uppe i balansakten eller stöttar ledare att lyckas – det här är ett samtal du inte vill missa!


Gäster

Monica Längbo, HR-direktör på Axfood som driver affärsnära HR med fokus på lärande, digitalisering och inkludering. Hon fick 2025 utmärkelsen Årets ledare på Inclusion Awards. Har varit HR-direktör för Sverige och Danmark på ManpowerGroup.

Marcus Helletun, produktionschef på Svenska Skogsplantor, ett affärsområde inom Sveaskog. Han ansvarar för fem plantskolor som producerar 1/3 av Sveriges skogsplantor och delar egna erfarenheter av att ta klivet från operativ till strategisk ledare.

Katharina Arenvi, ledarskaps- och organisationskonsult, är programansvarig för Ledarskap för erfarna chefer och ledare samt Leda chefer och ledningsgrupp hos Chefakademin. Hon har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och en master i gestaltterapi från Derby University, och har skrivit boken Ta ledarskapet till nästa nivå.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Kalibrera ledningsgruppen: Så lyckas ni med nästa fas

Bolag rör sig genom fem faser – uppbyggnad, skalning, mognad, avmattning och förnyelse. Varje fas ställer egna krav på finansiell förståelse, strategi och ledningskompetens. 
En ledningsgrupp som är briljant i en fas kan vara helt felkalibrerad för nästa. Att inte ställa om i tid riskerar både framdrift och lönsamhet. 

Hur går det här att förutse och undvika? Vad krävs strategiskt och i ledarskapet för att lyckas?

Här tar vi stöd av ett gäng gediget grundat i siffror och ledningsstrategi. 
Tillsammans visar de hur treenigheten ekonomi, strategi och ledarskap samspelar – och vad det betyder för bolag som vill växla upp. De delar forskningsinsikter, spaningar och egna erfarenheter som bolagsbyggare och investerare.

Lär dig avkoda de finansiella nyckeltal som avslöjar vilken fas ditt bolag är i just nu och få med dig praktiska, konkreta exempel från verkligheten. Du behöver ingen akademisk ekonomibakgrund för att hänga med i snacket.

Perfekt för dig som redan sitter i ledningsgrupp eller styrelse – eller är nyfiken på att göra det framöver.  

Välkommen till ett lunchsamtal med både finansiella nycklar och strategiskt ledarhantverk. 


Gäster

Therese Hillman, civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och idag vd för designkoncernen Network of Design och styrelseledamot. Tidigare vd på spelbolaget NetEnt och Gymgrossisten.

Christopher Sundman, finansanalytiker (CEFA och AFA) från Handelshögskolan i Stockholm och fondförvaltare av Handelsbanken Hälsovård Tema, som nyligen utsetts till årets bästa fond i Lipper Fund Awards Nordics 2026.

Pontus Engström, PhD i International Management och programansvarig för Chefakademins Executive Master of Finance. Tidigare vd och grundare av MTI Investment och dessförinnan på Boston Consulting Group och Credit Suisse. Idag även rådgivare och styrelseledamot.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Visst borde det vara så att satsningar på ledarskap lönar sig. Men VET vi det? Går det att mäta och bevisa?

Organisationer investerar både mycket tid och pengar i utveckling och träning av chefer och ledare. Men att mäta effekter av ledarutveckling är svårt.

Ledarskapsforskaren Caroline Lornudd gör en djupdykning i det senaste forskningsläget och vad som går att säga – och inte säga – om effekter och effektmätning av ledarutveckling. 

Lär dig mer om hur andra gör för att mäta ledarutveckling och motivera viktiga satsningar på ledarskap.

Du får med dig både konkreta råd, erfarenheter och lärdomar från erfarna HR-ledare i en rad olika verksamheter. 
Ta gärna med dina egna frågor och dela erfarenheter – hur gör ni hos er?

Välkommen till ett härligt nördigt Chefakademin Talks för ledarskapsintresserade och dig som jobbar med HR och Learning & Development.

Häng med på 45 minuter som gör både dig och din organisation mer träffsäkra vid nästa investering i ledarskapsutveckling.


Gäster

Caroline Lornudd, PhD och legitimerad psykolog, programansvarig för Executive Master of Leadership & Management hos Chefakademin. Utsågs nyligen till Årets Eldsjäl inom lärande 2025.

Jeanette Almberg, funktionschef för lärande och ledarförsörjning på Skanska, har byggt upp lärande organisationer också på Länsförsäkringar och Sveriges Radio. Hon har två gånger vunnit pris för bästa utbildningsavdelning, sitter i styrelsen för Swedish Learning Association och är juryordförande för Swedish Learning Awards. 

Annika Kvist, utvecklingschef på Chefakademin.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

En klump i magen. Ett djupt andetag. Att som chef ta sig an ett svårt samtal är nödvändigt – och skitjobbigt.

Det kan handla om lön, prestation, beteende, ohälsa eller samarbete. Men också om uppsägning eller att behöva lyfta privata problem som påverkar arbetet.

Så hur gör du det på ett bra sätt? Vilka vanliga missar leder lätt in i en återvändsgränd?
Här tar vi hjälp av tre experter med svart bälte i svåra samtal och kommunikativt ledarskap. De ger konkreta exempel, lutar sig mot forskning och psykologi och delar erfarenheter från ledarskapsutveckling.

HR har en nyckelroll i att stötta, sätta ramar och skapa tydliga rutiner. Hur kan det göras så att organisationens ledare blir mer bekväma med det som skaver – men utan att curla?

Mycket går också att förebygga genom kulturarbete, utvecklande feedback och kloka rutiner i vardagen. Vi skickar med en hel godispåse med konkreta råd och best practice för det.

Dags att gå från skygg till trygg med svåra samtal. Du är väl med?
Gäster

Kristina Boëthius, Leadership & Culture Manager på energibolaget VAROPreem Sverige AB.

Patrik Nyström, legitimerad psykolog med inriktning på organisationspsykologi. Driver podden Optimera.

Åsa Lindell, ledarskapsutbildare och organisationsutvecklare hos Chefakademin.

Calle Fleur
Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.

Den här gången tar vi oss an ledarskapets absoluta kärna: hur du som chef och ledare konkret gör för att förändra beteenden – och få bättre resultat. 

Vilka beteenden hindrar dig och din organisation från att lyckas fullt ut?

Med en gästande supertrio tar vi beteendeförändring från teori till praktik. Plocka med dig värdefulla insikter från beteendeforskning och gobitar från OBM (Organizational Behavior Management). 

Lär dig identifiera nyckelbeteenden. Förstå hur du som ledare, steg för steg, tar nödvändiga beteendeförändringar hela vägen i mål. 
Vilka av dina egna ledarbeteenden behöver du kanske skruva på?

Ta rygg på ledare som lyckas riktigt bra med beteendeförflyttningar och lär av andras misstag. 
Hör om Svevias erfarenheter av att systematiskt träna nya beteenden i vardagen på hundratals arbetsplatser – och mäta effekten det ger.


Gäster:

Mathilda Scott
HR-direktör på Svevia som leder det koncernövergripande arbetet med beteendebaserad säkerhet och arbetsmiljö.

Peter Fichtel
Leg psykolog som arbetar med ledare och organisationer kring beteendeförändringar.

Jonas Strid
Ledarskapsutvecklare och utbildare hos Chefakademin som hjälper chefer att göra beteendeförändring till ett ledarhantverk i vardagen.

Calle Fleur
Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.