Projektledarpodden

• 68: Målstyrning i praktiken, Sophie Hedestad förklarar OKR

  I det här avsnittet pratar Sofie Hedestad om målstyrning och OKR: vad det är, hur det skiljer sig från traditionella KPI-upplägg och hur det kan vara användbart för projektledare och organisationer i förändring. Vill du komma i kontakt med Sophie gör du det enklast via https://www.linkedin.com/in/sophiehedestad/  eller mejla henne [email protected]. Boken köps bäst här: Riktning och resultat | Volante - En klokare & roligare värld ***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Vårens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden 20% innan 11/11-2025*** Lite mer om avsnittet: Sofie beskriver enkla principer (t.ex. 3-3-3), utrullningsmetoder, vanliga fallgropar och konkreta råd för att få engagemang och genomföra strategin i vardagen. Hon berättar också om sin bok Riktning och Resultat och ger praktiska övningar för att komma igång. Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se   

  --------  

  41:17

  --------

  41:17
• AI 11: AI för projektledare, AI-agenter på företagen, snabba prototyper och mycket annat som händer med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe

  Lite mer prat denna gång och färre direkt praktiska tips för projektledare, men det ska bli bättring på det.   Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se    AI-sammanfattning I detta avsnitt med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe pratar vi om praktisk användning av AI för projektledare: snabba prototyper, vibe-coding, Copilot-funktioner, promptning och företagsagenter. Vi diskuterar också adoptionen av AI i arbetslivet, tillförlitlighet och konkreta råd kring utbildning, workshopupplägg och hur du kommer igång med egna AI-verktyg.

  --------  

  37:42

  --------

  37:42
• 67: Projektavslut, så avslutar du ditt projekt ordentligt

  I detta avsnitt pratar jag om varför ett tydligt projektavslut är lika viktigt som en bra start. Jag går igenom hur PMI och Prince2 beskriver processen, skillnaderna mellan dem, vanliga misstag och bästa praxis för att fånga upp lärdomar och stänga projektet på rätt sätt. Ett bra avslut frigör resurser, stärker organisationens kunskap och ger teamet möjlighet att fira insatsen. Tidigare avsnitt i serien: 23 – Initiering 42 – Planering 44 – Genomförande ***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden*** Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se   

  --------  

  11:38

  --------

  11:38
• AI 10: AI som beslutsstöd för projektledare, Fredrik Kockum berättar utifrån sin avhandling om beteenden och beslut

  Fredrik Kockum berättar om hans avhandling om hur AI‑baserad analys påverkar projektledares beslutsfattande. Diskussionen rör beteendefaktorer som begränsad rationalitet, vänt‑effekten och override‑bias. Avsnittet tar också upp praktiska aspekter: skillnaden mellan analytisk och generativ AI, förklarbarhet (black box), informationsasymmetri och råd för att införliva AI som ett förankrat beslutsstöd i organisationer. Fredrik Kockum, doktor i projektledning med AI och konsult i kollektiv intelligens på Influence AB. Här hittar du avhandlingen: Understanding project managers' behaviour when using artificial intelligence for project control - ePrints Soton Här är GP-artikel med Alexander Löfgren: Effektivisering med AI är ett löfte som inte levererar | Göteborgs-Posten Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se     

  --------  

  54:54

  --------

  54:54
• 66: Traditionell projektledning tillsammans med agilt, Anders Miller berättar om SEB projektstyrningsmodell

  Anders Miller, från banken SEB, berättar om deras projektstyrmodell, hur det agila kombineras med det traditionella, hur den växt fram från de erfarenheter som finns i banken. På ett väldigt öppet sätt får vi här ta del av något som många stora organisationer, har stora utmaningar med.   ***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden*** Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se    AI-Sammanfattning Anders Miller från banken SEB delar konkreta erfarenheter av en hybrid projektstyrmodell där agil utveckling kombineras med traditionell projektledning. Avsnittet tar upp PI‑planering, domänstyrning, prioritering, mandat och obligatoriska beslutspunkter för att säkra leverans och förändring.

  --------  

  48:16

  --------

  48:16

Fler podcasts i Näringsliv

Trendiga poddar i Näringsliv

Om Projektledarpodden