Sveriges Säkerhetschefer

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången möter vi Robar Ismail, cyber security officer på Postkodlotteriet. 

Svenska Postkodlotteriet, med ungefär 150-200 medarbetare, ingår i ett internationellt koncernbolag, som driver Postkodlotteriet i flera länder; Nederländerna, Storbritannien, Tyskland och Norge. Det är en organisation som rör sig mellan välgörenhet, stora ekonomiska värden och hög medial synlighet. 

Och det är en miljö där Robar Ismail trivs. Han är, sedan mars 2025, cyber security officer för Sverige och Norge och känner stor stolthet över att arbeta i ett bolag som ger tillbaka så mycket till civilsamhället. De senaste fem åren har Postkodlotteriet gett mer än en miljard kronor till 62 ideella organisationer och den årliga vinstplanen är 1,6 miljarder kronor. 

Robar själv läste systemvetenskap på Högskolan i Dalarna och arbetade sedan som säkerhets- och IT-säkerhetskonsult i några år, bland annat på Aramco, Mnemonic och Sandvik, innan han hamnade på Postkodlotteriet. Hans resa har gått från SOC (Security Operations Centre) via incidenthantering till systematiskt säkerhetsarbete men han har alltid drivits av viljan att använda sin kompetens till att göra något gott. 

Han beskriver sig som en nyfiken och ambitiös person, som just nu vill utveckla sitt kreativa skapande lite mer. Han känner att han - 28 år gammal - måste luta sin trovärdighet på att alltid vara påläst och att tycker att han kontinuerligt blir mer mogen som chef och ledare. Med sitt lugn och analytiska förmåga ser han struktur i kaoset och kan skapa lugn vid incidenter. 

Enligt Robars synsätt måste en säkerhetschef ha gott omdöme, god kommunikationsförmåga och kunna stå stadigt när det blåser. Hans eget ledarskap präglas av att vara närvarande och arbeta riskbaserat för att vara trygg i alla de beslut han fattar. Här berättar han mer om sitt arbete, sina drivkrafter och hur det är att vara "ung i branschen".

Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet.

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången har vi fokus på säkerhetskultur och säkerhet för människor i ständig rörelse. Vi får många kloka tankar och tips från Eva Dickner, som arbetar som koncernsäkerhetschef på Nobina Europe.

Hur skapar man en gemensam förståelse för säkerhet i en verksamhet som finns i flera länder, med tusentals medarbetare och miljoner resenärer varje vecka? Hur bygger man en säkerhetskultur på riktigt? Det är något Eva Dickner, koncernsäkerhetschef på Nobina Europe sedan 2,5 år, brinner för och dagligen arbetar med.

Nobina är Nordens största kollektivtrafikföretag med totalt 15 000 medarbetare och en miljon bussresenärer om dagen. Evas uppdrag är att sy ihop det koncerngemensamma säkerhetsarbetet - som består av trafiksäkerhet, brandskydd, trygghet på arbetsplatsen, fysisk säkerhet, incidenthantering, kontinuitetshantering och brottsförebyggande arbete.

Eva, som har arbetat med säkerhet inom SJ, Skandia, Dagab och Ikea tidigare, anser att säkerhetskultur i grunden handlar om människor, relationer, beteenden och dagliga val. Enligt hennes synsätt måste säkerhetskulturen börja med ledningen för att sedan sippra nedåt i alla led.

Hon vurmar också för kontinuitetshantering och drivs utifrån struktur och systematik men också resultatfokus i arbetet. Säkerhet rör och berör alla och måste inkluderas i kärnverksamheten och verka som ett fundament, menar hon.

Här ger Eva sin syn på säkerhetskultur men också råd och tips för både nya och erfarna säkerhetsansvariga!

Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet och finns där poddar brukar finnas.

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången berättar Patrik Lundgren, risk- och säkerhetschef för Loomis i Sverige och Norge, om sitt arbete och sina största utmaningar.

Ordning och reda är Patrik Lundgrens ledord sedan unga år och han drivs också av sin nyfikenhet. En annan faktor som gått lite som en röd tråd genom hans yrkesliv är retail. I dag är han risk- och säkerhetschef för Loomis, börsnoterat på svenska börsen och ett stort internationellt bolag.

Det svenska bolaget är mest känt för att transportera och förvara kontanter men kör även annat skyddsvärt gods, som guld. Bolaget har också värdedepåer på tolv platser i landet. Säkerhet är prioriterat eftersom bolaget lever på att ta andras risker och måste göra det kontrollerat.  

Efter att ha arbetat som polis, både ordnings- och närpolis samt vapeninstruktör blev Patrik – mer eller mindre – av en händelse säkerhetschef på Pressbyrån, där han arbetade i fyra intensiva år, präglade av många rån. Nästa steg var Systembolaget, där han ganska omgående hamnade mitt i den stora och omtalade muthärvan där 92 personer åtalades 2012.

Nästa steg blev Stadium där han var koncernsäkerhetschef i i nästan 11 år och bland annat satte ett koncept för hur kedjan skulle arbeta med säkerhet.

Genom alla de här åren har han landat i att han gillar att jobba nära verksamheten; han ser sig som en generalist och lagbyggare som gillar gott teamwork. Hans drivkraft är att få en verksamhet som fungerar och har trygga medarbetare.

Patrik Lundgren tycker att en säkerhetschef ska vara öppen, nyfiken, lyhörd och stå för integritet – men också ha ”dörren öppen oftare än stängd”.

Hans tips för att lyckas är kortfattat:

Var en lyhörd ledare

Ha hög integritet

Sätt egna gränser

Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet och finns där poddar brukar finnas.

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången presenterar vi Jenny Finnberg, som efter många år i leverantörsleden gick över till kundsidan och blev säkerhetschef. Nu är hon säkerhetschef på Coor och ansvarar även för security management på dotterbolaget Addici.

Hon är säkerhets- och säkerhetsskyddschef på Coor Sverige tillika security management-ansvarig på det helägda dotterbolaget Addici. Jenny Finnberg (före detta Hedström) trivs i rollen som säkerhetschef och har stor nytta av åren som säljare och chef i säkerhetsföretag som G4S, Niscayah och Securitas.

Hon har skapat sin egen roadmap för karriären och har bland annat varit säkerhetschef för RNB Retails and Brands och Åhléns tidigare.

Coor har ungefär 12 000 medarbetare, varav hälften finns i det svenska bolaget. Tjänsteutbudet är bland annat fastighetsservice, säkerhet, receptionstjänster, restaurangverksamhet och mycket annat – allt som inte är "kundernas kärnverksamhet". Många av kunderna finns inom samhällskritisk verksamhet.

Bland de största utmaningarna märks informationssäkerhet och infiltration men också att bygga en god säkerhetskultur i hela organisationen.

Jenny själv har också en kreativ ådra och ville ursprungligen bli modedesigner. Hon känner absolut att den kreativa ådran kan vara positiv även i säkerhetsarbetet, eftersom hon kanske ser andra vägar och vågar göra lite annorlunda.

En bra ledare tycker hon kännetecknas av transparens och tydlighet och det viktigaste verktyget är kommunikation och samverkan.

I det här avsnittet ger hon några tips till relativt nyblivna säkerhetschefer, utifrån sin mångåriga erfarenhet av branschen.

Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet.

I podden Sveriges säkerhetschefer möter vi landets säkerhetschefer för att belysa yrkesrollen nu och framöver. Den här gången möter vi Ralph Benton, säkerhetschef på Nordnet Bank AB.

För ett år sedan var Ralph Benton en av tre nominerade till titeln Årets Säkerhetsprofil. Då var han säkerhets- och informationssäkerhetschef på mediekoncernen Schibsted.

Sedan december i fjol är han Head of Security på Nordnet Bank AB. Han är ansvarig för säkerhet som helhet i en helt digital bank och leder ett säkerhetsteam på cirka 10-12 personer.

I juryns motivering gick att läsa att Ralph har ”två decenniers erfarenhet av att leda utveckling inom informations- och it-säkerhet och har en obändig och innerlig vilja att lyfta och belysa cybersäkerhetsfrågorna och göra dem mer lättförståeliga."

Det är en bild han kan känna igen sig i - han konstaterar att han att han har varit med om den digitala utvecklingen sedan 2002 och ogillar ”onödiga incidenter”. Han vill även få ledningen att förstå att de är förebilder och därmed bidrar till organisationens säkerhets-medvetenhet.

Ralph Benton är i grunden matematik-, NO- och musiklärare men blev snabbt it-ansvarig och hamnade så småningom inom säkerhet på Sandvik, efter några år som konsult och datautbildare. Efter totalt 16 år där, bland annat som CISO, blev han informations- och it-säkerhetschef på Karolinska universitetssjukhuset.

Han tycker att en bra säkerhetschef bör vara tydlig, inkluderande och kunna skapa teamets styrka. Hans framgångsfaktorer för att lyckas skulle kunna sammanfattas så här:

Förstå affärsmålen och organisationen

Våga fråga

Hitta det som kan boosta säkerheten.

Ralph är också en hängiven musiker. Han har spelat trombon sedan nioårsåldern, bland annat i flera reggaeband. Nu spelar han i Liondub men tidigare med Kadesch Kadeng, som bland annat låg på Svensktoppen med låten ”Pojkar”.

Här kan du se nomineringsfilmen och lyssna på "Pojkar".

Podden Sveriges säkerhetschefer produceras av Företagsuniversitetet i samarbete med Aktuell Säkerhet, Qnet och Secnet.