Jakten på det goda ledarskapet

Hur bygger man ledarskap som fungerar i praktiken – inte bara på papper?
Vad krävs för att ledare ska klara högt tempo, snabba omställningar och ökade krav på resultat?
Och varför är självledarskap en avgörande organisatorisk kapacitet, inte en individuell utvecklingsfråga?

I detta avsnitt möter Nathalie Bishop Moa Wictorén, HR-chef på LYKO, i ett affärsnära samtal om hur ledarskap byggs systematiskt i en snabbväxande, entreprenöriell organisation. Med utgångspunkt i konkreta exempel beskriver Moa hur LYKO arbetar för att översätta strategi till faktiska beteenden – och varför självinsikt, värderingar och resiliens är centrala för att säkra genomförandekraft över tid.

Samtalet berör hur HR kan fungera som en operativ partner till affären, hur psykologisk trygghet och tydlighet skapar bättre beslutsfattande, och varför ledare först måste kunna leda sig själva för att kunna leda andra i komplexa miljöer.
Ett avsnitt för dig som arbetar med ledning, strategi eller organisationsutveckling, och som vill förstå hur ledarskap kan byggas som en hållbar konkurrensfördel.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur är det att bli chef över sina egna kollegor?
När vet du att det är dags att kliva fullt ut in i ditt mandat?
Och vad krävs för att leda med både mod och tillit när ledarskapet blir på riktigt?

I årets första avsnitt av Jakten på det goda ledarskapet gästas Nathalie av Gustaf Landin, vd för ISS Facility Services i Sverige – ett bolag med över 6000 medarbetare och en vardag där ledarskap, kultur och engagemang bokstavligen påverkar hur människor upplever sina arbetsplatser, varje dag.

Gustaf delar sin personliga resa från ingenjörsstudier och managementkonsultliv till att växa in i ledarskapet inom ISS. Han berättar om sitt första chefsuppdrag, där han plötsligt blev ansvarig för 150 personer, och om skiftet som sker när du går från kollega till chef – och senare till vd. När den gamla verktygslådan inte längre räcker och du måste hitta din egen röst för att bli relevant, bygga tillit och faktiskt få saker gjorda.

Samtalet handlar om att våga ta sitt mandat hela vägen, om risken att bli för mycket “kompis”, och om varför autentiskt ledarskap kräver både ödmjukhet och tydlighet. Ni pratar också om hybridarbete, förändringstakt och varför värderingar inte får bli posters på väggen – utan måste synas i vardagens beslut och beteenden.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ett år går mot sitt slut.
I det här avsnittet sitter Nathalie och Alexander ner för att stänga året tillsammans.
Det blir ett öppet samtal om vad som har förändrats – i roller, i ansvar och i perspektiv – och om vad de ser framför sig i ledarskapet framåt. Om tillit, mätning, mänsklighet och varför så många av oss behöver stanna upp innan vi springer vidare.
De pratar också om världen vi leder i just nu, om tröttheten som finns under ytan och om varför framtidens ledarskap kräver mer närvaro än kontroll. Ett samtal som får vara just ett samtal. Reflekterande, personligt och framåtblickande.

Vi rundar av året, önskar er alla lyssnare en god jul och ett gott nytt år!
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur blir man tydlig utan att bli hård?
Varför är mod ofta att stanna kvar i det obekväma – inte att välja den enkla vägen?
Och vad händer med HR när affär, människa och etik krockar?

I det här avsnittet gästas Nathalie av Hanna Lyredal, HR-profil och HR-ledare med närmare 20 års erfarenhet från olika branscher – och med chefsbakgrund redan från 22 års ålder. Hanna har länge drivit frågan om varför HR-kompetens behövs högre upp i organisationer, i ledningsgrupper och styrelserum.
Samtalet rör sig mellan chefskap och ledarskap, ansvar och relationer, och varför så många chefer idag famlar mellan att vilja vara snälla och att behöva vara tydliga. Hanna delar sina egna lärdomar kring självinsikt, feedback och varför det inte går att bygga förtroende utan tydliga ramar.

____

Vill du också utvecklas som ledare och bygga ett hållbart ledarskap i praktiken?

Läs mer om vår utbildning i coachande ledarskap på www.holmbergandfriends.com – eller hör av dig till oss direkt för att veta mer.

01:00 Start
03:00 Vem är Hanna Lydahl? HR, ledarskap och drivkrafter
06:35 HR:s utveckling – från administration till affärsnära roll
09:40 När människa möter affär: krav, kapacitet och ansvar
12:45 Snäll utan tydlig? Mod, chefskap och svåra samtal
19:55 Självinsikt och relationer – grunden för gott ledarskap
27:10 HR, etik och framtiden: AI, transparens och ansvar
51:00 Avslutande reflektioner – det goda ledarskapet

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur leder du när besluten gör ont – men ändå måste tas?
Hur hanterar du orättvisa i ett team där några drar hela lasset och andra glider med?
Och hur mycket av ditt ledarskap formas egentligen runt köksbordet hemma?

I det här avsnittet möter vi Åse Rosenqvist, Head of Operations på Dstny, ett belgiskt techbolag som levererar kommunikationslösningar med starkt AI-fokus. Efter snart 17 år som chef och ledare har Åse lett genom stora omställningar, kulturförändringar och krävande situationer – och landat i en tydlig övertygelse: det börjar och slutar med det mänskliga.

Åse delar hur hon har utvecklat sitt ledarskap genom olika typer av roller och organisationer, hur hon har vänt icke-fungerande grupper till fungerande team, och varför rättvisa är hennes starkaste drivkraft. Vi pratar om modet att utmana självutnämnda ledare som skapar osunda mönster, om att våga fatta beslut utan all information – och att stå rakryggad i även de tuffaste beskeden. Hon beskriver också parallellen mellan föräldraskap och ledarskap, och varför hon tror att de flesta människor faktiskt vill väl – men ibland behöver hjälp att se sin egen påverkan.

____

Vill du också utvecklas som ledare och bygga ett hållbart ledarskap i praktiken?

Läs mer om vår utbildning i coachande ledarskap på www.holmbergandfriends.com – eller hör av dig till oss direkt för att veta mer.

00:00 - Start
01:00 – Åse presenterar sig & vägen in i ledarskapet
02:18 – Head of Operations: vad innebär rollen på Destiny?
05:50 – Det mänskliga ledarskapet: autenticitet, nyfikenhet & mod
16:07 – Varför är det så svårt att säga ”jag vet inte”?
21:36 – Att vända team: beteenden, rättvisa och ansvar
27:10 – En stark röd tråd: från strategi till genomförande
32:03 – När rätt ledarskap på toppen förändrar allt
43:41 – Åses råd till ledare och nya chefer

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.