HORISONT

Om fem år kanske ingen rekryterande chef längre frågar "Kan du AI?"  utan snarare "Beskriv hur du jobbar med AI."
I veckans avsnitt pratar vi om AI och framtidens arbetsliv med Paulina Modlitba, AI-rådgivare, investerare, TV4:s AI-kommentator och aktuell med boken "Vad fan ska vi med AI till?". Med en teknisk bakgrund från KTH och MIT kallar hon sig själv techhumanist: någon som envist sätter människan i centrum i allt hon gör med teknik.
Tillsammans utforskar vi varför AI-mognaden bland svenska organisationer är så ojämnt fördelad och varför "tänk stort, börja litet, lär snabbt" kan slå de flesta lösryckta AI-pilotprojekt. Vi landar i en fråga som Paulina själv ställer sig: räcker det att säga att människan ska stå i centrum, om vi fortsätter mäta oss själva på precis samma sätt som innan?
Och om AI faktiskt frigör tid åt oss, vad fyller vi den med då?

Allt fler företag vill se sina medarbetare tillbaka på kontoret. Men leder fysisk närvaro automatiskt till starkare kultur, ökad kreativitet och högre produktivitet?
I säsongens första avsnitt möter vi Lena Lid Falkman, forskare vid Karlstads universitet och affilierad forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Tillsammans utforskar vi vad forskningen säger om distans och hybridarbete  samt den växande RTO-rörelsen (Return to Office).
Vi pratar om tillit, autonomi och rättvisa, men också om varför olika människor och arbetsuppgifter kan behöva olika lösningar.
För kanske är den viktigaste frågan inte var vi arbetar, utan hur vi skapar arbetssätt som fungerar för både verksamheten och människorna ?

AI förändrar hur vi mäter och värderar prestation, lönetransparensdirektivet har satts på paus och strukturer vi tagit för givna börjar ifrågasättas.


I det här avsnittet möter vi Gita Minati Jejii, specialist inom ersättningsfrågor, jobbarkitektur och HR-processutveckling med över 15 års erfarenhet.
Tillsammans utforskar vi vad som faktiskt förändras i organisationer just nu, vad transparenspausen egentligen betyder för det arbete som redan påbörjats och hur begrepp som pay-for-skills och pay-for-potential tar form i praktiken. Vi berör också de strukturer som hängt med länge och frågar oss vad av dem som faktiskt hör hemma i framtidens lönemodeller.

Tänk om det som känns litet idag är det som förändrar allt imorgon?
I veckans avsnitt träffar vi framtidsstrategen Fredrika Yngwe för ett samtal om signalspaning, konsten att upptäcka tidiga tecken på förändring innan de blivit självklara för alla andra.
Vad kan AI, klimatförändringar och nya beteenden säga om framtidens arbetsliv
och hur tränar man egentligen förmågan att se vad som är på väg att hända?
"Är man futures literate så är man mindre nutidsblind."
Ett avsnitt om framtidsförmåga, mänskligt omdöme och varför frågan "tänk om?" kan vara viktigare än någonsin.
Rättelse i avsnittet: Efter cirka 2 minuter nämns "signaler" i resonemanget om anpassning. Det som avses är
 "trender", inte signaler.

Nästan 60% av medarbetarna använder AI i sitt dagliga arbete men bara 6% av organisationerna har aktivt designat hur det samarbetet ska se ut. Vad händer när något så fundamentalt får växa fram av sig självt?
I veckans avsnitt möter vi Björn Sandberg, organisations och verksamhetskonsult med bakgrund inom HR och Försvarsmakten. Tillsammans utforskar vi tre vändpunkter från Deloittes rapport The Global Human Capital Trends.
Vi pratar om varför framgång med AI handlar mer om människan än om tekniken, hur organisationer går från effektivitetsfokus till verkligt värdeskapande och vad en lärande organisation egentligen kräver av sitt ledarskap.

Rapporten hittar du här.