Upplyst: entreprenör/direktör

Vi träffar Lars Lindgren, en av Sveriges mest erfarna affärsänglar, för ett samtal som sträcker sig genom 80-, 90- och 00-talets mest formativa år för svenskt näringsliv. Med en karriär som omfattar det mesta inom ’venture’-branschen ger Lars en osminkad bild av hur det faktiskt var att bygga bolag före internet, genom IT-boomen och vidare in i nutiden. Samtalet kretsar kring lärdomar från flera decennier av konjunkturcykler. Lars delar med sig av anekdoter, misstag, beslut och hur dessa erfarenheter formar hans arbete som investerare idag.

Vi träffar Lars Lindgren, en av Sveriges mest erfarna affärsänglar, för ett samtal som sträcker sig genom 80-, 90- och 00-talets mest formativa år för svenskt näringsliv. Med en karriär som omfattar det mesta inom ’venture’-branschen ger Lars en osminkad bild av hur det faktiskt var att bygga bolag före internet, genom IT-boomen och vidare in i nutiden. Samtalet kretsar kring lärdomar från flera decennier av konjunkturcykler. Lars delar med sig av anekdoter, misstag, beslut och hur dessa erfarenheter formar hans arbete som investerare idag.

Vi träffar Sebastian, finanschefen som rört sig obehindrat mellan två av Sveriges mest dynamiska branscher: gaming och food-tech. Med erfarenhet som CFO på bland annat Starbreeze och Stockeld har Sebastian navigerat bolag i både snabb tillväxt och hårda omställningar. Samtalet kretsar kring hur man bygger robusta finansiella strukturer i unga bolag, vad som krävs för att skapa transparens när tempot är högt och varför kassaflöde alltid är en brutal indikator. Ett avsnitt fyllt av praktiska lärdomar för alla som arbetar med tillväxtbolag.

Vi träffar Sebastian, finanschefen som rört sig obehindrat mellan två av Sveriges mest dynamiska branscher: gaming och food-tech. Med erfarenhet som CFO på bland annat Starbreeze och Stockeld har Sebastian navigerat bolag i både snabb tillväxt och hårda omställningar. Samtalet kretsar kring hur man bygger robusta finansiella strukturer i unga bolag, vad som krävs för att skapa transparens när tempot är högt och varför kassaflöde alltid är en brutal indikator. Ett avsnitt fyllt av praktiska lärdomar för alla som arbetar med tillväxtbolag.

Vi träffar Erik Fjellborg, grundare av Quinyx som är ett av Europas ledande SaaS-bolag för bl.a. schema-hantering. Erik startade sitt första bolag redan i tonåren och fick idén till Quinyx under sin tid på McDonald’s, där han såg hur ineffektivt schemaläggningen fungerade. Det blev startskottet för en resa som tagit bolaget från ett studentprojekt till en internationell aktör med kontor världen över. Samtalet kretsar kring entreprenörskap, produktutveckling, global expansion och vad det egentligen krävs för att bygga ett långsiktigt hållbart SaaS-bolag.