Inclusive Marketingpodden

I detta Almedalsveckan-specialavsnitt har jag bjudit in verksamhetsledaren Mia Stuhre för att prata om vilka ämnen som präglar årets Almedalsvecka (detta valår!) och hur organisationer och deltagare kan få ut större värde av sin investering och närvaro.

Det här är ett avsnitt fullt av konkreta tips, spaningar och insikter för dig som vill få ut mer av Almedalsveckan.

Länkar till information vi refererar till:

Tips för ett lyckat deltagande https://almedalsveckan.info/rg/almedalsveckan/besok-almedalsveckan/tips-for-ett-lyckat-deltagande 

Baksmällan Almedalsveckan 2024
https://www.youtube.com/playlist?list=PLyobGDHtBVPZoIB0fXG3K0aeOUh3Y2-Y_

Almedalen statistik och uppföljning
https://almedalsveckan.info/rg/almedalsveckan/om-almedalsveckan/uppfoljning-och-statistik#h-StatistikAlmedalsveckansofficiellaprogram2025

Inkludering är inget som automagiskt sker, trots goda intentioner. Som med all annan förändring behöver det vara väl förankrat i ledarskapet, verksamhetsmål, kultur och interna processer. Det ställer inte minst höga krav på människorna inom organisationen.
Men hur får vi det att hända? Måste vi genomföra radikala systemförändringar eller går det att nå goda resultat med små insatser? Och hur kommer det sig att vissa organisationer lyckas bättre än andra?

Det är några av de frågor jag fick möjlighet att ställa Sarah Jabar, medgrundare av Inclusive Impact, som delar med sig av sina bästa tips på hur vi kan förankra förändring genom hela organisationen.

Normer och ideal inom natur- och friluftsliv är utbrett. Det finns en tydlig idé om vilka människor och vilka kroppar som förväntas vara en del av det. Men, det finns som tur är undantag. 

I detta avsnittet möter vi Maria Paulsson Rönnbäck, medgrundare av och marknadschef på Astrid Wild som erbjuder outdoorkläder för kvinnor. De lovordas världen över för deras design, funktion, sitt inkluderande storleksutbud och sin förmåga att arbeta kundcentrerat.

Tillsammans fördjupar vi oss i normer inom outdoorindustrin,  vilka effekter och konsekvenser inkludering har för människor men också för affärsresultaten. Vi får höra hur Astrid Wild arbetar med kundinsikter och vad som krävs för att skapa ett engagerat community.

Hur kan verksamheter använda sina plattformar för att göra verklig skillnad – och samtidigt bidra till affärerna? Och vilka krav ställer samhällsengagemang och syftesdriven kommunikation på ledarskapet, organisationen och medarbetarna.

I avsnittet får vi höra Isabella Rönnmark, PR-ansvarig på Apotek Hjärtat som är flerfaldigt prisbelönad - och uppmärksammade både nationellt och internationellt - för sitt arbete inom varumärke, kommunikation och social hållbarhet.

Vi pratar om Apotek Hjärtas senaste initiativ “Den nya 7-stegsrutinen” som skapades för att motverka destruktiva skönhetsnormer bland barn. Vi pratar om syftesdriven kommunikation och varför det måste vara strategiskt förankrat. Om värderings- och kundinsiktsdrivet ledarskap, hur vi kan navigera mellan affärsmål och etiskt ansvar -
och om det finns en motsättning mellan PR och att göra gott?

Referenser:
Den nya 7-stegsrutinen:
https://www.apotekhjartat.se/tips-och-rad/hudvard/nya-7-stegsrutinen-starkare-sjalvkansla

 

Älskade tonåring:

https://www.apotekhjartat.se/tips-och-rad/alskade-tonaring/intro

 

Vänvård:

https://www.apotekhjartat.se/tips-och-rad/psykisk-halsa/vanvard

 

Klimakteriesäkrad arbetsplats:

https://www.apotekhjartat.se/tips-och-rad/kvinnohalsa/klimakteriesakrad-arbetsplats

Hår är identitet, historia och makt, har Michelle Obama en gång sagt. Varför är det så och vilka utmaningar finns det i att kommunicera med en kundgrupp som kanske inte alltid identifierar sig som samma sak? Hänger beauty-branschen med i den demografiska utvecklingen i Sverige? Hur viktiga är ordval, egentligen, och vad är viktigast - att mäta klicks eller vara sann sitt syfte?