Sommarprat i podden Entreprenörsdriv med mig och Nina Jansdotter om konsten att sova gott. Att sova bra skapar välmående, höjer din prestation och gör dig hållbar på sikt. Vi pratar om vikten av rutiner, återhämtning och att lyssna på kroppens behov. Sömnbrist påverkar humöret, immunförsvaret och beslutsförmågan. Vi diskuterar hur fysisk aktivitet, begränsat alkoholintag och tydlig kommunikation kan förbättra sömnen.
--------
11:33
--------
11:33
696 Sommarprat - så hanterar du konflikter
Välkommen till det första sommaravsnittet med mig och Nina Jansdotter. Detta avsnitt handar om konflikter och hur missförstånd, otydlighet och stress ofta ligger bakom konflikter. Men att de också kan leda till lärande och bättre relationer om de hanteras rätt. Hur kan man undvka onödiga konflikter? Nina berättar också om egna erfarenheter, vikten av att känna efter innan man reagerar och om balansen mellan att stå upp för sig själv och att bevara relationen. Tre slutsatser: De flesta konflikter beror på i missförstånd, otydlig kommunikation eller stress – och kan ofta förebyggas genom tydlighet och återhämtning. Att lyssna aktivt, bekräfta den andres känslor och uttrycka sig i jag-form är kraftfulla sätt att hantera konflikter konstruktivt. Förmågan att pausa, tänka efter och välja sina strider kan vara viktigare än att "ha rätt" – både i arbetslivet och i privatlivet.
--------
21:48
--------
21:48
695 Peter Lindell om investeringar, misstag och magin bakom tillväxt
Investeraren Peter Lindell talar om vad som krävs för att ta ett bolag från start-up till scale-up. Peter berättar om sina egna erfarenheter som entreprenör och investerare och lyfter vikten av att satsa på rätt människor – inte bara idéer. Han talar om hur ägarkonflikter, brist på struktur eller fel tajming ofta hindrar tillväxt, trots goda förutsättningar. En viktig nyckel är att ledning och ägare delar mål och förtroende, snarare än prestige eller kontrollbehov. Att vara transparent med utmaningar, ha ordning i finanserna och kunna rekrytera rätt kompetens är avgörande för att skala framgångsrikt. Tre slutsatser: Tillväxt kräver mer än idéer – det kräver rätt människor, struktur och öppenhet om både styrkor och svagheter. Ägarbilden är ofta avgörande för om ett företag kan ta nästa steg eller fastnar i stillastående. Det största misstaget som investerare är att vänta för länge med att agera när något "känns fel".
--------
34:56
--------
34:56
694 Så bygger du en vinnande ledningsgrupp i snabbväxande bolag
Vi möter Jan Wahlström, erfaren VD inom medtech och life science. Jan delar sina insikter om hur man bygger starka ledningsgrupper i snabbväxande bolag och vikten av att kombinera tillväxt med lönsamhet. Han betonar att struktur aldrig får bli byråkrati och att det är avgörande att få med sig hela organisationen på resan. Ett lyckat vd-skap kräver tydliga mål, rätt personer på rätt plats och modet att fatta beslut – även om de visar sig felaktiga. För att lyckas med snabb tillväxt krävs också förmågan att förstå framtida kundbehov snarare än bara nuvarande efterfrågan. Tre slutsatser: Lönsamhet är en förutsättning för frihet och handlingsutrymme i ett växande bolag. En fungerande ledningsgrupp kräver samsyn om mål, värderingar och spelregler – inte bara kompetens. Snabbväxande bolag måste prioritera beslutsamhet, tempo och lärande framför perfektion och kontroll.
--------
29:02
--------
29:02
693 Nelson Garden - Från tradition till modern tillväxtmotor, med Martin Borgström
Hur levererar man när tillväxten exploderar? I detta avsnitt möter vi Martin Borgström, vd för Nelson Garden, som delar sina erfarenheter av att leda ett anrikt bolag in i en modern expansion. Vi pratar om hur man bygger system, processer och leverantörsrelationer som klarar en “ketchup-effekt” – när allt lossnar på en gång. Det handlar om att skapa struktur utan byråkrati, om att få leverantörer att älska dig och om att tänka gånger tio innan du måste. Ett måste-avsnitt för alla som vill växa hållbart. Tre viktigaste lärdomarna: 1️⃣ Bygg för tillväxt innan den kommer. Se till att affärssystem, leverantörer och interna strukturer klarar en explosiv ökning, annars förlorar du både fart och förtroende. 2️⃣ Skapa relationer, inte bara avtal. De bästa leverantörerna är de som delar din vision, förstår ditt kundvärde – och vill växa tillsammans med dig. 3️⃣ Skilj på ordning och byråkrati. Du behöver struktur för att skala, men inte på bekostnad av flexibilitet. Små ständiga förbättringar vinner över stora stelbenta förändringar.
Entreprenörsdriv är podcasten för alla entreprenörer och småföretag. Vi vill skapa driv genom att dela med oss av egna och andras erfarenheter inom entreprenörsskap och företagande.
Sverige