Führung kann so einfach sein

In dieser Podcastfolge spreche ich über "Werte": Was Werte sind; Warum sie so wichtig sind; Wie du als Führungskraft mit deinem Team gemeinsame Team-Werte erarbeitest und was das für die Teamarbeit bringt.

Du kannst als Führungskraft extrem davon profitieren, wenn du dich und deine Führungsarbeit regelmässig selbst überprüfst. Dabei kann dir diese Checkliste mit 12 wichtigen Fragen helfen. Oder du lässt dich von dieser Podcastfolge inspirieren und erstellst deine eigene Checkliste.

Manchmal sprudeln in einem Meeting so gar keine Ideen oder das Thema ist einfach zu schwerfällig. Da kann es helfen die sogenannte Kopfstand-Technik einzusetzen, damit mehr Elan, Produktivität und Spass in die Diskussion kommt.

Ausgangspunkt der heutigen Folge ist eine Zuhörer-Frage: Der Zuhörer hatte mein Interview mit Michael (Folge 30: Einblicke in agiles Arbeiten und agile Führung) gehört und auch einen Vortrag bei der Arbeit zu agilem Arbeiten, Lean Management und Scrum gehört. Allerdings fehlte ihm der konkrete Transfer in seinen Führungsalltag, der konkrete Plan, was er in seiner Führung ändern kann und sollte. Ich schrieb mir ein paar Fragen auf von denen ich vermutete, dass sie den Zuhörer beschäftigen, holte mir hierzu auch das Feedback vom Zuhörer und ging dann mit den Fragen in das heutige Interview mit Peter Klar. Erfahre nun, wie du agiles Arbeiten einfach einführen kannst ohne Unternehmensstrategie oder von HR begleitet zu werden.

Heute begrüsse ich Ralf Janssen im Interview und wir unterhalten uns über den "Purpose". Warum dieser Purpose so wichtig ist, was ihn von Sinn, Zweck und Nutzen unterscheidet und warum der Purpose auch für dein Team entscheidend ist erfährst du in der heutigen Folge.